76.在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行( )合同。

解析：解析:进度控制的措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】管理措施主要有:调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施,及时解决工程款支付属于经济措施。

解析：解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

解析：解析:管理评审中应注意以下问题:( 1 )信息输入的充分性和有效性;( 2 )评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析;( 3 )评审结论应该清楚明了,表述准确;( 4 )评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。

解析：解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

解析：解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

解析：解析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

解析：解析:1.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同。

解析：解析:建设工程的安全事故应遵循”四不放过”的处理原则,即:(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。