A、 业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险
B、 价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险
C、 业主承担所有工程量和价格方面的风险
D、 承包商承担所有工程量和价格方面的风险
答案：C
解析：解析:一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A、 业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险
B、 价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险
C、 业主承担所有工程量和价格方面的风险
D、 承包商承担所有工程量和价格方面的风险
答案：C
解析：解析:一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 非肯定型网络计划
B. 单代号双时距搭接网络计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号网络计划
E. 单代号搭接网络计划
解析：解析:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括:1.双代号网络计划;2.单代号网络计划;3.双代号时标网络计划:4.单代号搭接网络计划
A. 实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B. 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C. 实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D. 实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
解析：解析:本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
A. 执行法律法规和工程建设强制性标准的情况
B. 抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
C. 抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量
D. 对工程竣工验收进行监督
E. 工程质量事故的调查处理报告的编制
解析：解析:质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:( 1 )执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;( 4 )抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;( 6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;( 7 )定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 决策期任务分工
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
解析：解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
A. 战争
B. 海啸
C. 洪水
D. 地震
解析：解析:特殊风险的索赔,特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。
A. 控制项目招标工作的进度
B. 编制设计图纸的出图计划
C. 编制项目生产机貝需求计划
D. 编制工程设备的加工制造
解析：解析:A属于业主方进度控制的任务;B属于设计方进度控制的任务;D属于供货方进度控制的任务。
A. 准备阶段
B. 收集项目实际值
C. 纠偏环节
D. 确定目标计划值
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度,其实质就是对项目目标实际值的实际值
A. STS
B. FTF
C. STF
D. FTS
解析：解析:例如修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。
A. 采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
B. 多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位
C. 业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位
D. 施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
解析：解析:施工总承包管理模式(Managing Contractor)的内涵是:业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
A. 致力于满足质量要求的一系列相关活动
B. 确立质量方针
C. 实施质量方针的全部职能及工作内容
D. 对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC)9000:2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
