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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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188.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。

A、3

B、5

C、7

D、14

答案:C

解析:解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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65.( )应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7858-c0f5-18fb755e8809.html
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38.”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应注意其中的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e8819.html
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178.在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d998-c0f5-18fb755e8805.html
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55.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是( )。
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6.在施工过程中,工程师发现曾检验”合格”的工程部位存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-6ca0-c0f5-18fb755e8810.html
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38.下列属于索赔费用中的人工费的是( )。
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19.进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b398-c0f5-18fb755e8816.html
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34.主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按()进行编制和审批。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8806.html
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44.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-b288-c0f5-18fb755e8804.html
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37.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是()元。
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188.预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期( )天前支付。

A、3

B、5

C、7

D、14

答案:C

解析:解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。

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相关题目
65.( )应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表

A.  分包单位

B.  承包人

C.  工程师

D.  政府有关机构

解析:解析:承包人应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7858-c0f5-18fb755e8809.html
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38.”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应注意其中的( )。

A.  评标的方法

B.  投标工程的详细内容和范围

C.  施工技术说明

D.  投标文件的组成

E.  重要的时间安排

解析:解析:”投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意的招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报;其次,还要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理;还要注意答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

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178.在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度( )。

A.  拖后3天

B.  影响工期3天

C.  拖后5天

D.  影响工期5天

E.  拖后2天

解析:解析:bc总时差变为-3天,说明影响工期3天,答案b正确公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,所以M工作最迟开始时间-最早开始时间=-3+拖后时间=2,所以拖后时间=5

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55.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是( )。

A.  救灾工程

B.  研究开发性质的工程

C.  抢险工程

D.  改建工程

解析:解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

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6.在施工过程中,工程师发现曾检验”合格”的工程部位存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。

A.  由发包人承担费用,工期给予顺延

B.  由承包人承担费用,工期不予顺延

C.  由承包人承担费用,工期给予顺延

D.  由发包人承担费用,工期不予顺延

解析:解析: 缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。

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38.下列属于索赔费用中的人工费的是( )。

A.  施工人员的基本工资

B.  施工人员工资性质的津贴

C.  施工人员的法定的安全福利费

D.  法定人工费增长

解析:解析:1.人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

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19.进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。

A.  分析上一年度的三材节约率

B.  分析上一年度的成本管理薄弱环节

C.  规划下一年度的成本管理措施

D.  预测下一年度的成本降低水平

解析:解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

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34.主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按()进行编制和审批。

A.  施工组织总设计

B.  施工组织设计

C.  施工方案

D.  施工管理规划

解析:解析:有些分部(分项)工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8806.html
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44.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。

A.  有利于工程网络计划实施的控制

B.  确保工程网络计划计算的准确性

C.  有利于工程网络计划及时调整

D.  有利于编制资源需求计划

解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。

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37.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是()元。

A. 4920

B. 12600

C. 84000

D. 91680

解析:解析:利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素,以600m3替代500m3。600×800×(1+5%)=504000元;产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。

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