A、 招标人通过媒体发布招标公告
B、 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
C、 向符合条件的投标人发出招标文件
D、 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
答案：B
解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。
A、 招标人通过媒体发布招标公告
B、 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
C、 向符合条件的投标人发出招标文件
D、 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
答案：B
解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。
A. 项目风险管理与工程保险方案
B. 决策期的组织结构
C. 决策期管理职能分工
D. 决策期工作流程
E. 资金需求量计划
解析：解析:组织策划其主要工作内容包括:( 1 )决策期的组织结构;( 2 )决策期任务分工;( 3 )决策期管理职能分工;( 4 )决策期工作流程;( 5 )实施期组织总体方案;( 6 )项目编码体系分析。
A. 业主方
B. 设计方
C. 总承包方
D. 施工方
E. 监理方
解析：解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。
A. 提倡预防为主
B. 领导参与质量方针和目标的制定
C. 提倡科学管理
D. 以产品质量为中心
E. 提倡用数据说话
解析：解析:全面质量管理(TQC)的思想。TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在当今世界标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系标准中,处处都体现了这些重要特点和思想。
A. 技术负责人
B. 法人代表
C. 业主
D. 总监理工程师
解析：解析:施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本
A. 工程质量
B. 投资规模
C. 设计标准
D. 经济效益
解析：解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
解析：解析:《施工合同条件》(Condition of Contract for Construction,简称”新红皮书”)。”新红皮书”与原”红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Buildmg Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。
A. 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B. 不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天
C. 将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天
解析：解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;所以M工作的总时差=7-3=4大于0所以不会硬性总工期延长时间是3天小于5天,不会影响其后续工作的正常进行。
A. 放大样
B. 吊装设备的起重能力
C. 焊接条件
D. 焊接工艺
解析：解析: 质量控制点的设置表1Z204032
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 9天
解析：解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。
A. 信息管理手册编制和修订的工作流程
B. 工程档案管理的工作流程
C. 信息处理工作平台的建立和运行维护的工作
D. 为形成各类报表和报告、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息工作流程。【选项分析】信息工作流程:1.信息管理手册编制和修订的工作流程;2.为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;3.工程档案管理的工作流程等。
