A、 机会成本.管理成本.短缺成本
B、 机会成本.沉没成本.短缺成本
C、 沉没成本.管理成本.短缺成本
D、 机会成本.管理成本.沉没成本
答案:A
解析:解析:最佳现金持有量。机会成本、管理成本和短缺成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。
A、 机会成本.管理成本.短缺成本
B、 机会成本.沉没成本.短缺成本
C、 沉没成本.管理成本.短缺成本
D、 机会成本.管理成本.沉没成本
答案:A
解析:解析:最佳现金持有量。机会成本、管理成本和短缺成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。
A. 分部分项工程量清单
B. 综合单价分析清单
C. 措施项目清单
D. 其他项目清单
E. 主要材料价格清单
解析:解析:招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。
A. 标价的静态分析
B. 标价的动态分析
C. 敏感性分析
D. 成本分析
解析:解析:标价的动态分析是假定某些因素发生变化,测算标价的变化幅度,特别是这些变化对目标利润的影响。该项分析类似于项目投资的敏感性分析,主要考虑工期延误、物价和工资上涨以及其他可变因素的影响,通过对于各项价格构成因素的浮动幅度进行综合分析,从而为选定投标报价的浮动方向和浮动幅度提供一个科学的、符合客观实际的范围,并为盈亏分析提供量化依据,明确投标项目预期利润的受影响水平。
A. 每项资产均有独立的建造计划
B. 每项资产建造均有独立的预算、核算
C. 承包商与客户就每项资产单独谈判,双方能够接受或拒绝有关合同条款
D. 承包商与客户无法就每项资产单独谈判
E. 每项资产的收入和成本可以单独辨认
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同的分立与合并。【选项分析】一项包括建造数项资产的建造合同,同时满足下列条件的,每项资产应当分立为单项合同:(1)每项资产均有独立的建造计划;(2)与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款;(3)每项资产的收入和成本可以单独辨认。如果不同时具备上述三个条件,则不能将建造合同进行分立,而应将其作为一项合同进行会计处理。
A. 索赔的时间
B. 不要遗漏费用项目
C. 索赔的成立条件
D. 索赔的处理程序
解析:解析:此题主要是考查索赔费用的计算方法内容的记忆。实际费用法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。在这种计算方法中,需要注意的是不要遗漏费用项目。
A. 工程变更
B. 工程量清单缺项
C. 市场价格波动
D. 暂估价
E. 劳务市场变化
解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同价款的调整。【选项分析】发生以下事项,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。这些事项包括:法律法规变化;工程变更;项目特征不符;工程量清单缺项;工程量偏差;计日工;市场价格波动;暂估价;不可抗力;提前竣工(赶工补偿);误期赔偿;索赔;现场签证;暂列金额;发承包双方约定的其他调整事项。
A. 固定资产
B. 总投资
C. 经营成本
D. 总成本费用
解析:解析:【内容考查】本题考查的是偿债资金来源。【选项分析】在生产期内,建设投资和流动资金的贷款利息,按现行的财务制度,均应计入技术方案总成本费用中的财务费用。
A. 收付实现制
B. 分期假设
C. 权责发生制
D. 完全成本制
E. 借贷记账制
解析:解析:会计核算的处理分为收付实现制和权责发生制。
A. 应考察技术方案整个计算期内现金流入和现金流出
B. 计算技术方案投资内部收益率、净现值和静态投资回收期等指标
C. 只需考虑动态分析,不用考虑静态分析
D. 作为技术方案初步投资决策与融资方案研究的依据和基础
解析:解析:融资前分析,1.融资前分析应考察技术方案整个计算期内现金流入和现金流出,编制技术方案投资现金流量表,计算技术方案投资内部收益率、净现值和静态投资回收期等指标。融资前分析排除了融资方案变化的影响,从技术方案投资总获利能力的角度,考察方案设计的合理性,应作为技术方案初步投资决策与融资方案研究的依据和基础。融资前分析应以动态分析为主,静态分析为辅。
A. 利息备付率
B. 偿债备付率
C. 财务内部收益率
D. 资产负债率
解析:解析:(二)技术方案的偿债能力 技术方案的偿债能力是指分析和判断财务主体的偿债能力,其主要指标包括利息备付率、偿债备付率和资产负债率等。
A. 坏账损失
B. 调查信用费用
C. 收集信息费用
D. 收账费用
E. 现金折扣
解析:解析:应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资。而投资肯定要发生成本,这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间作出权衡。企业已发生的应收账款时间有长有短,有的尚未超过收款期,有的则超过了收款期。一般来讲,拖欠时间越长,款项收回的可能性越小,形成坏账的可能性越大,因此应收账款的管理成本包括调查信用费用、收集信息费和收账费用。