A、 固定资产折旧
B、 固定资产有形磨损
C、 固定资产无形磨损
D、 固定资产残值
答案:A
解析:解析:1.固定资产折旧影响因素:固定资产折旧既指固定资产在使用过程中会逐渐损耗的现象,也指固定资产在使用过程中因逐渐损耗而转移到产品成本或商品流通费的那部分价值,是固定资产价值的一种补偿方式。
A、 固定资产折旧
B、 固定资产有形磨损
C、 固定资产无形磨损
D、 固定资产残值
答案:A
解析:解析:1.固定资产折旧影响因素:固定资产折旧既指固定资产在使用过程中会逐渐损耗的现象,也指固定资产在使用过程中因逐渐损耗而转移到产品成本或商品流通费的那部分价值,是固定资产价值的一种补偿方式。
A. 0.5工日/㎡
B. 0.98工日/㎡
C. 1.03工日/㎡
D. 1.45工日/㎡
解析:解析:【内容考查】本题考查的是时间定额。【选项分析】单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量=8×1/5.5=1.45工日/㎡。
A. 工程量计算的评审
B. 定额套用、取费和材料价格的评审
C. 项目建设程序的评审
D. 土地使用不同取得方式的土地使用权费用评审
解析:解析:“待摊投资概算和其他投资概算的评审,主要对项目概算中除建筑安装工程概算、设备投资概算之外的项目概算投资进行评审。评审内容包括:(1)建设单位管理费、勘察设计费、监理费、研究试验费、招投标费、贷款利息等待摊投资概算,按国家规定的标准和范围等进行评审;对土地使用权费用概算进行评审时,应在核定用地数量的基础上,区别土地使用权的不同取得方式进行评审。(2)其他投资的评审,主要评审项目建设单位按概算内容发生并构成基本建设实际支出的房屋购置和基本禽畜、林木等购置、饲养、培育支出以及取得各种无形资产和其他资产等发生的支出。”
A. 单价
B. 总价
C. 招标人确定的计价方式
D. 投标人确定的计价方式
解析:解析:规范中将措施项目分为能计量和不能计量的两类。对不能计量的措施项目(即总价措施项目),措施项目清单中仅列出了项目编码、项目名称,但未列出项目特征、计量单位的项目,编制措施项目清单时,应按现行计量规范附录(措施项目)的规定执行。
A. 保险种类
B. 最低保险金额
C. 保函额或担保额
D. 索赔次数要求
E. 保期和免赔额
解析:解析:关于保险的要求:要搞清楚保险种类,例如工程一切险、第三方责任险、意外伤害保险以及社会保险等,同时要搞清楚这些险种的最低保险金额、保期和免赔额、索赔次数要求以及对保险公司要求的限制等。
A. 盈利能力分析
B. 偿债能力分析
C. 资金平衡分析
D. 财务持续性分析
解析:解析:财务生存能力分析也称资金平衡分析,是根据拟定技术方案的财务计划现金流量表,通过考察拟定技术方案计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项现金流入和流出,计算净现金流量和累计盈余资金,分析技术方案是否有足够的净现金流量维持正常运营,以实现财务可持续性。
A. 施工机具使用费
B. 税金
C. 保险费
D. 现场管理费
E. 临时工程设施费
解析:解析:国际工程投标报价分为人工费、材料费、施工机具使用费、待摊费、开办费、分包工程费和暂定金额。其中,现场管理费、临时工程没施费、保险费、税金等是在工程量清单中没有单独列项的费用项目,需将其作为待摊费用分摊到工程量清单的各个报价分项中去。
A. 施工作业的性质
B. 施工作业人员的组织
C. 施工作业地点的组织
D. 施工作业的方法
解析:解析:拟定施工的正常条件包括:拟定施工作业的内容;拟定施工作业的方法;拟定施工作业地点的组织;拟定施工作业人员的组织等。
A. 概算定额
B. 施工定额
C. 人工定额
D. 企业定额
E. 概算指标
解析:解析:建设工程定额按编制程序和用途分类,可以分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。
A. 现金机会成本随现金持有量增加而增加
B. 现金短缺成本随现金持有量增加而下降
C. 现金管理成本随现金持有量增加而下降
D. 现金管理成本与现金持有量关联性强
E. 现金持有成本由一定现金持有量的机会成本、管理成本、短缺成本综合而成
解析:解析:“成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。企业持有的现金,将会有三种成本:(1)机会成本。现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的机会成本。(2)管理成本。管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系。(3)短缺成本。现金的短缺成本,是因缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受损失或为此付出的代价。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。”
A. 经费落实
B. 物质落实
C. 制度落实
D. 时间落实
E. 组织落实
解析:解析:五、价值工程实施阶段: 为了保证方案顺利实施,应做到四个落实: 组织落实,经费落实,时间落实,物质落实。