23.单位工程质量验收合格,建设单位应在规定时间内报建设行政管理部门()。

1.消防验收的顺序通常为()。

1.列属于企业A类计量器具的是()。

1.泵主要用来输送流体或混合流体的机械设备,根据泵的工作原理和结构形式可分为()。

1.进行液压试验时,若气温低于(),则应采取防冻措施。

53.工业锅炉的受热面蒸发率通常应小于()kg/(㎡·h)。

4[题干]A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利的完成了任务。专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下: [问题1][简答题]在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序(或A级质量控制点)?

1.背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期7月1日。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工,业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司50人窝工,1批机械设备停置,人工工资150元/工日,设备租赁费用2000元/d。施工期间,发生了如下事件:事件1.安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。事件2.喷淋管道安装完,在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。事件3.由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。【问题】1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?3.事件1中,只考虑直接损失,不考虑利润,安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少?4.事件2中,安装公司的做法有何错误?5.事件3中,业主拒绝办理竣工结算是否合理?说明理由。

1[题干](二)背景资料某机电工程公司施工总承包了一项大型气体处理装置安装工程。气体压缩机厂房主体结构为钢结构。厂房及厂房内的2台额定吊装重量为35t的桥式起重机(简称桥吊)安装分包给专业安装公司。气体压缩机是气体处理装置的核心设备,分体到货,机电工程公司项目部计划在厂房内桥吊安装完成后,用桥吊进行气体压缩机的吊装,超过30t的压缩机大部件用2台桥吊抬吊的吊装方法,其余较小部件采用1台桥吊吊装,针对吊装作业失稳的风险采取了预防措施。施工过程中发生了如下事件事件1:专业安装公司对桥吊安装十分重视。施工前编制了专项方案,组织了专家论证,上报了项目总监理工程师。总监理工程师审查方案时,要求桥吊安装实施监督检验程序。事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期完工,专业安装公司向机电工程公司提出了工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中,由项目中监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专业安装公司、设计单位的规定人员进行了验收,工程质量评定为合格。事件3:工程进行到试运行阶段,机电公司拟进行气体压缩机的单机试运行。在对试运行条件进行检查时,专业监理工程师提出了2项问题:(1)气体压缩机基础二次灌浆未达到规定的养护时间,灌浆层强度达不到要求;(2)原料气体系统未完工,不能确保原料气体连续稳定供应。因此,监理工程师认为气体压缩机未达到试运行条件。[问题1][简答题]根据背景,指出压缩机吊装可能出现哪些方面的吊装作业失稳。

1.【案例1H420030一3】一、背景某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时,在未进行设备基础验收的情况下,即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。二、问题1.施工总承包包括哪些内容?2.本案例A单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略?3.B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。40A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?5.请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。