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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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6.对承受动载荷和冲击载荷的焊件,除满足强度要求外,应选用塑性和韧性指标较高的()焊条。

A、 低氢型

B、 钛钙型

C、 纤维类型

D、 酸性

答案:A

解析:解析:对承受动载负荷和冲击荷载的焊件,除满足强度要求外,主要应保证焊缝金属具有较高的塑性和韧性,可选用塑、韧性指标较高的低氢型焊条。

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18.在施工前应将单位(子单位)工程划分确定,据此()和验收。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c97-b860-c0f5-18fb755e8805.html
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1.背景资料:某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。问题:(1)承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?(2)承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么?(3)承包商与指定分包商之间的关系特点是什么?(4)承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-9560-c0f5-18fb755e8804.html
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4.下列不属于焊接技术交底内容的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-0068-c0f5-18fb755e8820.html
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3[题干]在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字)建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。[问题4][简答题]安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用。(不考虑保险因素)
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1.背景材料:某中药制药厂安装工程项目,经过招投标由具备机电安装总承包一级资质的A公司实施工程总承包。土建工程的主要内容包括一幢四层钢筋混凝土结构的主厂房和配套的办公生活设施。安装工程的主要内容包括常压搅拌桶、内有搪玻璃衬里的高压蒸汽夹套反应釜、2台客货两用电梯以及其他通用设备安装;给排水及工艺管道安装;通风与空调系统安装;35kV/10kV变配电安装及调试。生产所需蒸汽由市政热网供应,生产废水由工厂预处理后排入城市污水管网。总承包合同规定,工艺设备由业主订购,总承包方负责监造。问题:(1)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?(2)为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求?(3)总承包单位如何策划设备监造?(4)现场检查时发现搪玻璃衬里的高压反应釜被焊接飞溅物灼伤,总承包单位该如何处理?
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9.国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险因素的有()。
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1.球形罐焊后整体热处理应在()前进行。
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11[题干]在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字)建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。[问题1][简答题]在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题5][简答题]事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题3][简答题]调整后7月下旬施工人数。施工人员配置优化有哪些依据?
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6.对承受动载荷和冲击载荷的焊件,除满足强度要求外,应选用塑性和韧性指标较高的()焊条。

A、 低氢型

B、 钛钙型

C、 纤维类型

D、 酸性

答案:A

解析:解析:对承受动载负荷和冲击荷载的焊件,除满足强度要求外,主要应保证焊缝金属具有较高的塑性和韧性,可选用塑、韧性指标较高的低氢型焊条。

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相关题目
18.在施工前应将单位(子单位)工程划分确定,据此()和验收。

A.  组织施工

B.  准备材料

C.  收集整理施工技术资料

D.  规划暂设工程搭建

解析:解析:在施工前施工单位应会同监理单位(建设单位)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求自行商确定分部工程、分项工程和检验批,并据此收集整理施工技术资料和验收。

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1.背景资料:某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。问题:(1)承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?(2)承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么?(3)承包商与指定分包商之间的关系特点是什么?(4)承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些?
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4.下列不属于焊接技术交底内容的是( )。

A.  预焊接工艺规程内容

B.  焊接质量检验计划

C.  进度要求

D.  焊接工程特点

解析:解析:技术交底应包括:焊接工程特点、焊接工艺规程(W2020版教材PS)内容、焊接质量检验计划、进度要求等。

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3[题干]在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字)建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。[问题4][简答题]安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用。(不考虑保险因素)
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1.背景材料:某中药制药厂安装工程项目,经过招投标由具备机电安装总承包一级资质的A公司实施工程总承包。土建工程的主要内容包括一幢四层钢筋混凝土结构的主厂房和配套的办公生活设施。安装工程的主要内容包括常压搅拌桶、内有搪玻璃衬里的高压蒸汽夹套反应釜、2台客货两用电梯以及其他通用设备安装;给排水及工艺管道安装;通风与空调系统安装;35kV/10kV变配电安装及调试。生产所需蒸汽由市政热网供应,生产废水由工厂预处理后排入城市污水管网。总承包合同规定,工艺设备由业主订购,总承包方负责监造。问题:(1)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?(2)为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求?(3)总承包单位如何策划设备监造?(4)现场检查时发现搪玻璃衬里的高压反应釜被焊接飞溅物灼伤,总承包单位该如何处理?
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9.国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险因素的有()。

A.  财经风险

B.  技术风险

C.  政治风险

D.  营运风险

E.  市场风险

解析:解析:(一)项目所处的环境风险防范措施1.政治风险防范。政治风险主要指项目所在国政局动荡、战争、汇兑限制和政府违约。防范措施:特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。并对项目付款义务提供担保,向国家出口信用保险公司投保政治保险。2.市场和收益风险防范。市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。防范措施:在特许协议中,由东道国政府对项目付款义务提供担保。3.财经风险防范。财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。防范措施:项目融资全部以美元贷款,通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。4.法律风险防范。法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。防范措施:明确因违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。5.不可抗力风险防范。不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。防范措施:采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。

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1.球形罐焊后整体热处理应在()前进行。

A.  与球罐壳体连接的受压件焊缝焊接

B.  无损检测完成

C.  压力试验

D.  气密性试验

解析:解析:【内容考查】球形罐焊后整体热处理【选项分析】球形罐焊后整体热处理应在压力试验前进行。整体热处理前,与球形罐受压件连接的焊接工作全部完成,各项无损检测工作全部完成并合格。

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11[题干]在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字)建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。[问题1][简答题]在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-8d90-c0f5-18fb755e8801.html
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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题5][简答题]事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题3][简答题]调整后7月下旬施工人数。施工人员配置优化有哪些依据?
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