3[题干]某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。[问题1][简答题]针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?

解析：解析:5.与施工作业面安排的协调机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行工作,专业间存在作业面交替现象,在交接时应协调好临时设施的共同使用,如脚手架、用电和用水点等,共用机具的移交,如电焊机、氧乙炔装置等,还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业,则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。

解析：解析:【内容考查】钢丝绳的直径【选项分析】在同等直径下,6×19钢丝绳中的钢丝直径较大,强度较高,但柔性差,常用作缆风绳。

解析：解析:按所压缩的气体不同,压缩机可分为空气压缩机、氧气压缩机、氨气压缩机、天然气压缩机。

解析：解析:机械使用费中有些费用随工程量增减而变动.如燃料费、动力费等,属于变动成本。有些费用不随工程量变动,机械折旧费、大修理费、机修工和操作工的工资等,属于固定成本。此外还有机械的场外运输费和机械组装拆卸、替换配件等经常修理费,由于不直接用于生产,也不随工程量的增减成正比例变动,而是在生产能力得到充分利用,工程量增长时,所分摊的费用就小些,在工程量下降时,所分摊的费用就大一些,所以这部分费用为介于围定成本和变动成本之间的半变动成本,可按一定比例分为固定成本和变动成本。

解析：解析:【内容考查】监造工作要求【选项分析】文件见证(R)点的监督是监造人员审查设备制造单位提供的文件,由监造人员对符合要求的资料予以签认。检查的内容包括:原材料、元器件、外购外协件的质量证明文件;施工组织设计;技术方案;人员资质证明;进度计划;制造过程中的检验、试验记录等。

解析：解析:(二)气体灭火系统1.七氟丙烷灭火系统;2.二氧化碳灭火系统;

解析：解析:3.分部工程划分的原则是:按专业性质、建筑物部位来确定

解析：解析:【内容考查】考查仪表线路安装的一般规定【选项分析】考查仪表线路安装的一般规定:线路敷设完毕,应进行校线和标号,并测量电缆电线的绝缘电阻。