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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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10.机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有()。

A、 严格劳动组织

B、 严密劳动定额管理

C、 加强技术培训

D、 加强施工设备管理

E、 减少管理人员

答案:ABC

解析:解析:四、施工成本控制措施:1.人工费成本的控制措施。严格劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

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20.普通耐火材料的耐火度为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-0838-c0f5-18fb755e8815.html
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1.管道上的取源部件应在()安装。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-13f0-c0f5-18fb755e8809.html
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6.分包工程的预验收应由()负责组织。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-6a68-c0f5-18fb755e881a.html
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7.机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7238-c0f5-18fb755e8804.html
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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题3][简答题]调整后7月下旬施工人数。施工人员配置优化有哪些依据?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-9948-c0f5-18fb755e8801.html
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4.可以不参加分项工程验收的单位是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7620-c0f5-18fb755e880b.html
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1.工程项目施工成本计划实施的步骤为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7238-c0f5-18fb755e8815.html
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1.建筑安装工程分部工程划分的原则是()。
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1.建筑安装单位工程质量验收合格规定不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c97-b860-c0f5-18fb755e881c.html
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1.背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。【问题】1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
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10.机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有()。

A、 严格劳动组织

B、 严密劳动定额管理

C、 加强技术培训

D、 加强施工设备管理

E、 减少管理人员

答案:ABC

解析:解析:四、施工成本控制措施:1.人工费成本的控制措施。严格劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

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相关题目
20.普通耐火材料的耐火度为()。

A.  1400~1580℃

B.  1580~1770℃

C.  1770~1830℃

D.  1830~2000℃

解析:解析:按耐火度分类(1)普通耐火材料,其耐火度为1580-1770℃。(2)高级耐火材料,其耐火度为1770-2000℃。(3)特级耐火材料,其耐火度为2000℃上。B为在普通耐火材料的耐火度范围。

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1.管道上的取源部件应在()安装。

A.  管道预制前

B.  管道安装前

C.  管道安装的同时

D.  管道安装后

解析:解析:【内容考查】考查取源部件安装的一般规定【选项分析】设备上的取源部件应在设备制造的同时安装。管道上的取源部件应在管道预制、安装的同时安装。

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6.分包工程的预验收应由()负责组织。

A.  分包单位

B.  总包单位

C.  监理单位

D.  建设单位

解析:解析:分包单位工作中的停检点应在自检合格的前提下,由总包单位检查合格后,总包单位报请监理(业主代表)进行检查。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包单位组织预验收,认可后再由总承包单位代表通知业主组织检查验收。

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7.机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。

A.  质量安全制度制定

B.  作业计划的安排

C.  甲供物资分配

D.  资金使用调拨

解析:解析:(三)协调管理的重点1.施工进度计划安排、临时设施布置。2.甲供物资分配、资金使用调拨。3.质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。

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8[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四)。采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成。施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始。事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。 [问题3][简答题]调整后7月下旬施工人数。施工人员配置优化有哪些依据?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-9948-c0f5-18fb755e8801.html
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4.可以不参加分项工程验收的单位是()。

A.  施工单位

B.  监理单位

C.  设计单位

D.  建设单位

解析:解析:( 2 )分项工程验收:在施工单位自检的基础上,由建设单位专业技术负责人(监理工程师)组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7620-c0f5-18fb755e880b.html
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1.工程项目施工成本计划实施的步骤为()。

A.  成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核

B.  成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核

C.  成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

D.  成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

解析:解析:【内容考查】工程项目施工成本计划实施的步骤【选项分析】工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

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1.建筑安装工程分部工程划分的原则是()。

A.  按主要工种、材料来确定

B.  按设备类别来确定

C.  按专业性质、建筑部位来确定

D.  按施工工艺来确定

解析:解析:分部工程划分的原则:按专业性质、建筑物部位来确定。当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分成为若干个子分部工程。如建筑给水、排水及采暖分部工程中,按专业系统分为室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统等十个子分部工程。

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1.建筑安装单位工程质量验收合格规定不包括()。

A.  单位工程所含分部工程的质量均验收合格

B.  质量检测资料完整

C.  主要使用功能的检测资料应完整

D.  观感质量验收应符合要求

解析:解析:【内容考查】建筑安装工程单位工程质量验收要求【选项分析】单位(子单位)工程质量验收评定合格的标准:构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格;质量控制资料应完整;单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收应符合要求。

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1.背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。【问题】1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
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