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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
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可行性研究报告经审查批准后,一般不允许作更动,项目建设进入实施阶段.实施阶段的主要工作包括()等四个程序.

A、 勘察设计

B、 建设准备

C、 试运转阶段

D、 项目施工

E、 竣工验收投入使用

答案:ABDE

解析:解析:【内容考查】机电工程项目的建设程序【选项分析】可行性研究报告经审查批准后,一般不允许作更动,项目建设进入实施阶段。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。

一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
机电工程项目的特点是().
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7a08-c0f5-18fb755e8807.html
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机电工程施工招标应具备的条件包括().
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7a08-c0f5-18fb755e8808.html
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评标委员会中,必须有()方面的专家,且不得少于评委总数的2/3.
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7a08-c0f5-18fb755e8809.html
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机电工程招标应具备的条件有().
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属于施工总承包工作内容的有().
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编制投标书技术标的要点有().
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有()情况的,评标委员会应当否决其投标.
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下列关于机电工程开标与评标管理要求,说法正确的是().
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招标应具备的条件有().
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4[题干]某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目.本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验.工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证.通过论证,形成了项目目标控制文件.在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段.在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现.[问题1][简答题]针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?
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一级建造师-机电工程管理与实务(官方)

可行性研究报告经审查批准后,一般不允许作更动,项目建设进入实施阶段.实施阶段的主要工作包括()等四个程序.

A、 勘察设计

B、 建设准备

C、 试运转阶段

D、 项目施工

E、 竣工验收投入使用

答案:ABDE

解析:解析:【内容考查】机电工程项目的建设程序【选项分析】可行性研究报告经审查批准后,一般不允许作更动,项目建设进入实施阶段。实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。

一级建造师-机电工程管理与实务(官方)
相关题目
机电工程项目的特点是().

A.  人员的专业性

B.  设计的多样性

C.  工程运行的危险性

D.  环境条件苛刻性

E.  环境条件的复杂性

解析:解析:【内容考查】机电工程项目的特点【选项分析】机电工程项目的特点是:设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件苛刻性。

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机电工程施工招标应具备的条件包括().

A.  项目未履行审批手续并获批准

B.  有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明

C.  招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已获核准

D.  招标人已经依法成立

E.  初步设计及概算已履行审批手续,并已获批准

解析:解析:机电工程项目的招标,应当满足法律规定的前提条件,方能进行。1.项目应履行审批手续并获批准。2.有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明。3.招标人已经依法成立。4.初步设计及概算已履行审批手续,并已获批准。5.招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已获核准。6.有招标所需的设计图纸及技术资料等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7a08-c0f5-18fb755e8808.html
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评标委员会中,必须有()方面的专家,且不得少于评委总数的2/3.

A.  环保

B.  技术

C.  管理

D.  财会

E.  经济

解析:解析:1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

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机电工程招标应具备的条件有().

A.  招标范围已确定

B.  资金来源已落实

C.  招标人已依法成立

D.  初步设计已批准

E.  施工图设计已完成

解析:解析:2020版教材P255 / 2019版教材P241机电工程项目的招标,应当满足法律规定的前提条件,方能进行。1.项目应履行审批手续并获批准。2.有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明。3.招标人已经依法成立。4.初步设计及概算已履行审批手续,并已获批准。5.招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已获核准。6.有招标所需的设计图纸及技术资料等。

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属于施工总承包工作内容的有().

A.  设计

B.  设备和材料采购

C.  土建施工

D.  安装施工

E.  设备带负荷试运行

解析:解析:5.施工总承包承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运转结束。承包商除承担工程范围的内容和风险外,还应对投料运行后因施工质量而出现的问题负责。

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编制投标书技术标的要点有().

A.  设计方案描述(对含E的项目)

B.  设备采购(对含P的项目)

C.  成本计划

D.  材料采购的质量控制方案

E.  施工装备的配置

解析:解析:(一)技术标1.设计方案描述(对含E的项目);2.设备采购(对含P的项目);3.材料采购的质量控制方案;4.施工装备的配置;5.施工组织设计纲要。

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有()情况的,评标委员会应当否决其投标.

A.  投标文件对招标文件的实质性要求和条件已经做出响应

B.  弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为

C.  低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价

D.  投标文件未按要求密封

E.  投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件

解析:解析:有下列情况之一的,评标委员会应当否决其投标:(1)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应;(2)投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未按要求完成及投标文件未按要求密封;(3)弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为;(4)低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价;(5)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(6)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价(但招标文件要求提交备选投标的除外)。

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下列关于机电工程开标与评标管理要求,说法正确的是().

A.  开标时间应与提交投标文件截止时间相同

B.  一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数

C.  评标原则包括公开、公平、公正

D.  开、评标过程中,有效标书少于4家,此次招标无效,需重新招标

E.  技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3

解析:解析:(一)开标1.开标应公开进行。开标时间应与提交投标文件截止时间相同 。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。若有变化应提前告知投标人。投标人少于3个的,不得开标。招标人应当重新招标。(二)评标定标1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成,其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。专家由招标人从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专家名册中随机抽取,特殊招标项目可由招标人直接定。

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招标应具备的条件有().

A.  履行审批手续并批准

B.  相应的资金来源暂时需要业主垫付

C.  招标人已经依法成立

D.  招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已核准

E.  有招标所需的设计图纸及技术资料

解析:解析:【内容考查】招标应具备的条件【选项分析】机电工程项目的招标,应当满足法律规定的前提条件,方能进行。1.项目应履行审批手续并批准;2.有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明;3.招标人已经依法成立;4.初步设计及概算已履行审批手续,并已批准;5.招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已核准;6.有招标所需的设计图纸及技术资料等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7a08-c0f5-18fb755e880f.html
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4[题干]某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目.本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验.工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证.通过论证,形成了项目目标控制文件.在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段.在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现.[问题1][简答题]针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?

解析:根据题目提供的背景材料,该工程属于大型机电安装工程项目。根据机电工程的规模标准,大型项目的规模是在1500万元以上,而该工程承接的项目金额是2000万元,因此符合大型项目的标准。

举个例子来帮助理解:想象一下你正在建造一座高楼大厦,需要进行机电安装工程。由于项目规模较大,涉及到的设备、材料、人力等资源都需要大量投入,同时项目的风险管理也会更加复杂和重要。因此,在这样的大型项目中,需要更加严谨和系统地进行规划和管理,以确保项目能够按时、按质、按预算完成。

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