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一、背景某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程.工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收.工程的设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购.在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划.安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工.项目部向业主发出要求预付工程款的通知.业主收到通知后仍不按要求预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款.项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改很多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院的机电工程按合同完工其中门诊楼的机电工程单独竣工验收,并且投入运行.二、问题1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?3.在固定总价合同中,碰到设计修改时应如何结算工程价款?4.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?5.智能化工程的现场控制器有何功能?
1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明.主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱).合同约定设备、材料均由安装公司采购.安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四).采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成.施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工.项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始.事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收.
[问题5][简答题]针对事件二配电箱施工技术要求,照明配电箱怎么整改,说明理由.
1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明.主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱).合同约定设备、材料均由安装公司采购.安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四).采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成.施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工.项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始.事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收. [问题4][简答题]母线槽的合理进场时间?针对事件一说明母线槽安装技术要求.
1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明.主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱).合同约定设备、材料均由安装公司采购.安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四).采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成.施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工.项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始.事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收. [问题3][简答题]调整后7月下旬施工人数.施工人员配置优化有哪些依据?
1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明.主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱).合同约定设备、材料均由安装公司采购.安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四).采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成.施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工.项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始.事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收. [问题2][简答题]是否延误工期?说明理由.调整进度计划内容有哪些?
1[题干](四)背景资料某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内部有变电所、供电干线、室内配线和电气照明.主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱).合同约定设备、材料均由安装公司采购.安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表四).采购的变压器,配电柜、插接式母线槽在5月11日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目进行动态控制,及时调整施工进度设计,使工程按合同要求完成.施工过程中,曾经发生了以下两个事件:事件一:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7月31日才完成供电干线的施工.项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8月1日开始.事件二:因商业广告需要,在商场某区域增加了40套广告灯箱(荧光灯40W*3),施工人员把40套灯箱接到就近的射灯照明N4回路上(见图四),在照明通电调试时,N4回路开关跳闸,施工人员又将额定电流16A开关调换为32A开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收. [问题1][简答题]配电箱6月30日前应完成哪些工序?
一、背景某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程,其合同总工期为24个月,内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程.在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划,为确保材料供应工作质量和材料本身质量,组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购.在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理,其中查出办公室照明用电源连接线型号出错,并给予了纠正.施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正.二、问题1.该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?2.简述进场材料验收的要求.3.办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?4.对于监理工程师提出的材料保管问题,该安装公司项目部应如何改进?5.高层建筑管道施工应注意哪些问题?
一、背景中联机电安装公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务.该工程的设计单位在设计中选用多项新材料(如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等)和节能型燃气锅炉等.整个建筑物的接地系统(体)可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用,也可能分别设置.根据实际由中联机电安装公司和设计院商定,中联机电安装公司将热力管道工程分包给业主指定的富达管道工程公司,其管材和阀门由中联机电安装公司采购供应.富达管道工程公司承建的热力管网安装完毕后,于2010年8月向业主提出竣工验收,并通过;中联机电安装公司承建的工程于2011年3月竣工验收合格.事件一:2012年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求中联机电安装公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但中联机电安装公司以业主指定分包并直接验收工程为由,拒绝修理.事件二:2013年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水.经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管.二、问题1.回访计划宜安排在什么时间合适?该采暖工程的保修期限到什么时候?2.整个建筑物的接地系统(体)设置有何要求?3.针对事件一:A公司的做法是否合适?为什么?4.针对事件二:采暖工程已过了保修期限,A公司是否应对该质量问题负责?为什么?5.热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?
背景资料某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等.其中最高塔体为42m,最重塔体102t.合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元.安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案.第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天.第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成.项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底.【问题】1.塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?2.写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围.3.哪些绝热材料可采用粘贴法施工?粘贴法施工有什么要求?4.试分析项目部应选用第几套施工方案?
【案例IH420150一2】一、背景某电力建设公司承接2×I000MW电厂建设工程的总承包任务.考虑工期和专业特长的要求,辅助工程采用分包的方式组织建设.在工程建设中,发生如下事件:事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止.事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近完工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转.就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明缘由后得到解决.事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理.整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作.二、问题:1.监理工程师为何停止施工单位进行发电机转子穿装工作?2.卸煤机电动机转子电阻器通电时产生白色烟雾是否为施工质量问题?说明理由和原因.3.竣工验收前分包商自检发现的问题应怎样处理?4.建设单位接受施工单位竣工验收申请报告后应怎样展开工作?5.什么样的建设工程需要成立验收委员会?该验收委员会通常由哪些部门构成?
