9.国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险因素的有()。
A. 财经风险
B. 技术风险
C. 政治风险
D. 营运风险
E. 市场风险
解析：解析:(一)项目所处的环境风险防范措施1.政治风险防范。政治风险主要指项目所在国政局动荡、战争、汇兑限制和政府违约。防范措施:特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。并对项目付款义务提供担保,向国家出口信用保险公司投保政治保险。2.市场和收益风险防范。市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。防范措施:在特许协议中,由东道国政府对项目付款义务提供担保。3.财经风险防范。财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。防范措施:项目融资全部以美元贷款,通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。4.法律风险防范。法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。防范措施:明确因违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。5.不可抗力风险防范。不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。防范措施:采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。
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4.联动试运行前应完成的准备工作不包括( )。
A. 完成联动试运行范围内工程的中间交接
B. 编制、审定试运行方案
C. 按设计文件要求加注试运行用润滑油(脂)
D. 进行项目可行性分析
解析：解析:6. 准备工作已完成(1) 完成联动试运行范围内工程的中间交接。(2) 编制、审定试运行方案和应急预案。(3) 按设计文件要求加注试运行用润滑油(脂)。(4) 机器人口处按规定装设过滤网(器)。(5) 准备能源、介质、材料、工机具、检测仪器等。(6) 布置必要的安全防护设施和消防器材。
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3.下列施工交底内容中,属于施工方案交底的是()。
A. 质量、安全、进度目标
B. 工程的重点和难点
C. 操作方法、要领
D. 主要施工工艺及施工方法
解析：解析:施工方案交底1.工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
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26.观感质量的评价是全面评价工程的()。
A. 表面和美观
B. 美观及使用功能
C. 使用功能及协调
D. 外观及使用功能
解析：解析:4.观感质量验收应符合要求。观感质量评价是对工程质量的一项重要评价工作,是全面评价工程的外观及使用功能。
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3[题干]某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。[问题3][简答题]建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?
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1.背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备、材料由业主指定品牌,安装公司组织采购,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期7月1日。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工,业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间,安装公司50人窝工,1批机械设备停置,人工工资150元/工日,设备租赁费用2000元/d。施工期间,发生了如下事件:事件1.安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。事件2.喷淋管道安装完,在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。事件3.由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。【问题】1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?2.订立合同后业主支付的预付款应该是多少?3.事件1中,只考虑直接损失,不考虑利润,安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少?4.事件2中,安装公司的做法有何错误?5.事件3中,业主拒绝办理竣工结算是否合理?说明理由。
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1.【案例1H420100一2】一、背景安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率:4.85%;税率3.56%合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。安装公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%:其他直接费降低9%;间接费降低11%。项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好的完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。
1.安装公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?2.项目部计划成本降低额是多少?3.本工程的预付款是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。4.项目部应该选择哪一种制作方案?说明理由。5.本工程哪些施工方案需作经济分析?
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1.【背景资料】某安装工程公司承接一锅炉安装及架空蒸汽管道工程。管道工程由型钢支架工程和管道安装组成。项目部需根据现场实测数据,结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格编制了每10t型钢支架工程的直接工程费单价,经工程所在地综合人工日工资标准测算,每吨型钢支架人工费为1380元,每吨型钢支架工程用各种型钢1.1t,每吨型钢材料平均单价5600元,其它材料费380元,各种机械台班费400元。由于管线需用钢管量大,项目部编制了两套管线施工方案。两套方案的计划人工费15万元、计划用钢材500吨,计划价格为7000元/t,甲方案为买现货,价格为6900元/t。乙方案为15天后供货,价格为6700元/t。如按乙方案实行,人工费需增加6000元,机械台班费需增加1.5万元,现场管理费需增加1万元。通过进度分析,甲、乙两方案均不影响工期。安装工程公司在检查项目部工地时,发现以下问题:(1)与锅炉本体连接的主干管上有一段钢管的壁厚比设计要求小1mm,该段管的质量证明书和验收手续齐全。除壁厚外,其它项目均满足设计要求(2)架空蒸汽管道坡度、排水装置、放气装置、疏水器安装均不符合规范要求。检查组要求项目部立即整改纠正,采取措施,确保质量、安全、成本目标,按期完成任务。【问题】1.按《特种设备安全监察条例》的规定,锅炉安装前项目部书面告知应提交哪些材料才能开工?2.问题(1)应如何处理?3.问题(2)安装应达到规范的什么要求?4.计算每10t钢支架工程的直接工程费单价。5.分别计算两套方案所需费用,分析比较项目部决定采用哪种方案?
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1.炉窑砌筑冬期施工时,需采用蓄热法和加热法进行养护的浇注料有()。
A. 硅酸盐水泥耐火浇注料
B. 黏土结合耐火浇注料
C. 水玻璃耐火浇注料
D. 高铝水泥耐火浇注料
E. 磷酸盐水泥耐火浇注料
解析：解析:水泥耐火浇注料可采用蓄热法和加热法养护。加热硅酸盐水泥耐火浇注料的温度不得超过80℃;加热高铝水泥耐火浇注料的温度不得超过30℃。
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3.工程验收时,经建设单位验收不影响安全结构和使用功能的应该()。
A. 不作处理
B. 返工
C. 返修
D. 报废处理
解析：解析:3)不作处理:某些工程质量虽不符合规定的要求,但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可,对工程或结构使用及安全影响不大、经后续工序可以弥补的;或经检测鉴定虽达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的,也可不作专门处理。
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