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1.自动化仪表的油压管道()。

A、 不应平行敷设在高温管道下方

B、 不应平行敷设在高温管道上方

C、 不应交叉敷设在高温管道上方

D、 不应交叉敷设在高温管道下方

答案:B

解析:解析:【内容考查】自动化仪表管路安装要求【选项分析】油压管道不应平行敷设在高温设备和管道上方,与热表面绝热层的距离应大于150mm。

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20.工程观感质量应由验收人员通过()来评定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c97-b860-c0f5-18fb755e8807.html
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1.背景资料:具有国家一级资质的国有企业,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定:由业主负责管道主材、站场进口阀门的采购,其余非关键设备和物资由EPC总承包负责采购。总价一次包死。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,针对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造,业主要求实施驻厂监造,监造单位编制了监造大纲。监造大纲内容有:①监造计划;②监造过程;③控制和管理的措施。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给两个具有相应资质的分包队伍A、B。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随后向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。事件二:在站场设备安装时,进口阀门由于运输原因不能及时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。事件三:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件四:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现A分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而B分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。事件五:A分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。B分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。问题:(1)安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理?简述理由。(2)监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行采购阀门?若自行采购应履行哪些程序?(3)根据题目给出的监造大纲的内容判断还需补充哪些内容?(4)事件三的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(5)事件五中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-89a8-c0f5-18fb755e8812.html
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1.【案例1H420020一2】一、背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。二、问题1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?4.“三废”的排放应怎样正确处理?5.审核试运行组织准备的重点是什么?
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1.下列设备中,属于气体灭火系统的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-1fa8-c0f5-18fb755e8807.html
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22.工业炉窑砌筑工程施工程序中,工序交接证明书的内容不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-0838-c0f5-18fb755e8817.html
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1.机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时的项目成本控制要点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c0b-7238-c0f5-18fb755e880d.html
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1.【案例1H420030一3】一、背景某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时,在未进行设备基础验收的情况下,即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。二、问题1.施工总承包包括哪些内容?2.本案例A单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略?3.B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。40A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?5.请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。
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41.下列设备中,属于机电工程通用设备的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-1fa8-c0f5-18fb755e881c.html
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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题1][简答题]按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?
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11.为确保工业炉窑烘干的质量,烘炉必须严格按照()进行。
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1.自动化仪表的油压管道()。

A、 不应平行敷设在高温管道下方

B、 不应平行敷设在高温管道上方

C、 不应交叉敷设在高温管道上方

D、 不应交叉敷设在高温管道下方

答案:B

解析:解析:【内容考查】自动化仪表管路安装要求【选项分析】油压管道不应平行敷设在高温设备和管道上方,与热表面绝热层的距离应大于150mm。

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相关题目
20.工程观感质量应由验收人员通过()来评定。

A.  讨论确定

B.  查阅资料确认

C.  用影像资料评定

D.  现场检查

解析:解析:10.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0c97-b860-c0f5-18fb755e8807.html
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1.背景资料:具有国家一级资质的国有企业,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定:由业主负责管道主材、站场进口阀门的采购,其余非关键设备和物资由EPC总承包负责采购。总价一次包死。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,针对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造,业主要求实施驻厂监造,监造单位编制了监造大纲。监造大纲内容有:①监造计划;②监造过程;③控制和管理的措施。合同签订后,在业主的同意下,将部分非主体工程分包给两个具有相应资质的分包队伍A、B。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。事件一:安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随后向业主申请签证追加,遭到业主拒绝。事件二:在站场设备安装时,进口阀门由于运输原因不能及时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。事件三:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件四:在离投产还有两个月的时候,安装公司总部组织生产大检查,发现A分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而B分包商却因质量把关不严,出现三处质量不合格现象。事件五:A分包商增加人力和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费的要求,遭安装公司拒绝。B分包商的两处质量问题及时处理,一处因已无法达到质量要求,经安装公司和业主同意,作让步处理。问题:(1)安装公司向业主提出超100t非标制安工程量的签字索赔是否合理?简述理由。(2)监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行采购阀门?若自行采购应履行哪些程序?(3)根据题目给出的监造大纲的内容判断还需补充哪些内容?(4)事件三的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(5)事件五中安装公司的做法是否妥当?简述理由。
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1.【案例1H420020一2】一、背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。二、问题1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?4.“三废”的排放应怎样正确处理?5.审核试运行组织准备的重点是什么?
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1.下列设备中,属于气体灭火系统的是()。

A.  储存容器

B.  发生装置

C.  比例混合器

D.  过滤器

解析:解析:【内容考查】气体灭火系统【选项分析】气体灭火系统是指由气体作为灭火剂的灭火系统。气体灭火系统主要包括管道安装、系统组件安装(喷头、选择阀、储存装置)、二氧化碳称重检验装置安装等工程。

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22.工业炉窑砌筑工程施工程序中,工序交接证明书的内容不包括()。

A.  隐蔽工程的验收合格证明

B.  钢结构和炉内轨道等安装位置的主要尺寸的复测记录

C.  炉体冷却装置、管道和炉壳的试压记录及焊接严密性试验合格的证明

D.  耐火材料验收合格的证明

解析:解析:工序交接证明书应包括下列内容:(1)炉子中心线和控制标高的测量记录以及必要的沉降观测点的测量记录;(2)隐蔽工程的验收合格证明;(3)炉体冷却装置、管道和炉壳的试压记录及焊接严密性试验合格的证明;(4)钢结构和炉内轨道等安装位置的主要尺寸的复测记录;(5)可动炉子或炉子可动部分的试运转合格的证明;(6)炉内托砖板和锚固件等的位置、尺寸及焊接质量的检查合格证明;(7)上道工序成果的保护要求。

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1.机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时的项目成本控制要点是()。

A.  计算实际成本

B.  控制返工返修

C.  控制保修费用

D.  注意工程变更

解析:解析:竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点(1)工程移交后,要及时结算工程款,进行成本分析,总结经验。(2)控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。(3)进行成本析考评,落实奖惩制度。

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1.【案例1H420030一3】一、背景某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同B单位在磨煤球磨机安装时,在未进行设备基础验收的情况下,即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。二、问题1.施工总承包包括哪些内容?2.本案例A单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略?3.B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。40A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?5.请对B单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-0b76-3718-c0f5-18fb755e880e.html
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41.下列设备中,属于机电工程通用设备的是()。

A.  电炉

B.  风机

C.  泵

D.  汽轮机

E.  压缩机

解析:解析:机电工程项目通用机械设备是指通用性强、用途较广泛的机械设备,主要有:泵、风机、压缩机、输送设备。

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11[题干](五)背景材料某水泥厂把原有的一条日产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线;同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨的干法生产线。建设单位实施三项工程个子独立核算,分别管理,以PC承包模式分别招标。最终A、B、C三家公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工中发生下列事件:事件1:A公司在采购设备时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2:B公司在施工过程中,因设备交付延期,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经复核增加费用4万元,因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元事件3:C公司完成110KV变电站施工后,编制了变压器试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。[问题1][简答题]按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?
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11.为确保工业炉窑烘干的质量,烘炉必须严格按照()进行。

A.  烘炉曲线

B.  烘炉日程安排

C.  烘炉计划

D.  烘炉规范

解析:解析:烘炉必须按烘炉曲线进行,烘炉过程中,应测定和测绘实际烘炉曲线。

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