某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件:事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标.事件2:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求.评标委员会认可工期修改.事件3:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同.事件4:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准.承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便.事件5:合同部分条款如下:(1)计划施工期3个月,自合同签订次月起起算.合同工程量及单价如下表. (2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回.(3)保留金为合同总价的3%,在施工期内,按每月工程进度款3%的比例扣留.保修期满后退还,保修期1年.【问题】1.根据水利水电工程招标投标有关规定,事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理,逐一说明理由.2.根据《水利水电土建工程施工合同条件》,分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处.3.按事件5所给的条件,合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的保留金总额为多少?4.按事件5所给条件,若施工单位按期完成各项工程,计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款.