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某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件:事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标.事件2:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求.评标委员会认可工期修改.事件3:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同.事件4:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准.承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便.事件5:合同部分条款如下:(1)计划施工期3个月,自合同签订次月起起算.合同工程量及单价如下表.
(2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回.(3)保留金为合同总价的3%,在施工期内,按每月工程进度款3%的比例扣留.保修期满后退还,保修期1年.【问题】1.根据水利水电工程招标投标有关规定,事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理,逐一说明理由.2.根据《水利水电土建工程施工合同条件》,分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处.3.按事件5所给的条件,合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的保留金总额为多少?4.按事件5所给条件,若施工单位按期完成各项工程,计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款.
【背景资料】某寒冷地区小农水重点县项目涉及3个乡镇、8个行政村,惠及近2万人,主要工程项目包括疏浚大沟2条,中沟5条,小沟10条,新建(加固)桥涵50余座,工程竣工验收后由相应村镇接收管理.项目招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,招标文件有关内容约定如下:(1)投标截止时间为2013年11月1日上午10:00;(2)工期为2013年11月20日~2014年4月20日;(3)征地拆迁、施工用水、施工用电均由承包人自行解决,费用包括在投标报价中;(4)针对本项目特点,投标人应在投标文件中分析工程实施的难点,并将相关风险考虑在投标报价中;(5)“3.4投标保证金”条款规定如下:3.4.1投标人应按投标文件须知前附表规定的时间、金额、格式向招标人提交投标保证金和低价风险保证金;3.4.2联合体投标时,投标人应以联合体牵头人名义提交投标保证金;3.4.3投标人未提交投标保证金的,投标人将不接收其投标文件,以废标处理;3.4.4投标人的投标保证金将在招标人与中标人签订合同后5日内无息退还;3.4.5若投标人在投标有效期内修改和撤销投标文件,或中标人未在规定时内提交履约保证金,或中标人不与招标人签订合同,其投标保证金将不予退还.某投标人对“3.4投标保证金”条款提出异议,招标人认为异议合理,在2013年10月25日向所有投标人发送了招标文件修改通知函,但投标截止时间并未延长.【问题】1.招标文件有关征地拆迁、施工用水、施工用电的约定是否合理?说明理由.2.招标人可以对“3.4招标保证金”的哪些条款提出异议?说明理由.指出投标人提出异议的截止时间.3.招标人未延长投标截止时间是否合理?说明理由.
【背景资料】某水库加固工程项目,建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标.建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件,招标文件包括如下规定:(1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价,高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按无效标处理.(2该工程的施工招标投标有效期为60天.投标和评标过程中发生如下事件:事件1:投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有疑问,并于投标截止时间17日前向招标人书面提出了澄清申请.事件2:投标人B在投标截止时间前10min以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件,并要求招标人退还已递交的投标保证金.事件3:在评标过程中,投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明.事件4:在评标过程中;评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人.【问题】1.招标文件提供工程量清单,根据《水利工程工程量清单计价规范》,指出工程量清单的组成?2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)~(3)项规定是否妥当?并分别说明理由.3.针对事件1和事件2,招标人应如何处理?4.针对事件3和事件4,评标委员会应如何处理?
【背景资料】某水闸工程,在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分.某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续.为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工.施工中发生了以下事件:事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议;事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司;事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告;事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工.为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任.为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担.【问题】1.建设单位招标文件是否妥当?说明理由.2.施工总承包单位开工是否妥当?说明理由.3.事件1~3中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由.4.指出事件4中的错误,写出正确做法.5.分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由.6.补充协议的约定是否合法?说明理由.
某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制.招投标及合同管理过程中发生如下事件:事件一:评标方法采用综合评估法.投标报价应不高于最高限价7000万元,并不低于最低限价5000万元.招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下:①除价格调整因素外,总价子目的计量与支付以总价为基础,不得调整;②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解;③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量;④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据;⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量.某投标人在阅读上述内容时,存在疑问并发现不妥之处,通过一系列途径要求招标人修改完善招标文件,未获解决.为维护自身权益,依法提出诉讼.事件二:投标前,该投标人召开了投标策略讨论会,拟采取不平衡报价,分析其利弊.会上部分观点如下:观点一:本工程基础工程结算时间早,其单价可以高报;观点二:本工程支付条件苛刻,投标报价可高报;观点三:边坡开挖工程量预计会增加,其单价适当高报;观点四:启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确,估计修改后工程量要减少,可低报;观点五:机电安装工程工期宽松,相应投标报价可低报.事件三:该投标人编制的2.75m³铲运机铲运土单价分析表如表所示.2.75m³铲运机铲运土单价分析表(Ⅱ类土运距200m)定额工作内容:铲装、卸除、转向、洒水、土场道路平整等单位:100m³ 
【问题】1.根据事件一,指出投标报价有关规定中的不妥之处.指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处.2.事件一中,在提出诉讼之前,投标人可通过哪些途径维护自身权益?3.事件二中,哪些观点符合不平衡报价适用条件?分析不平衡报价策略的利弊.4.指出事件三费用A的名称、计费基础以及机械B和机械C的名称.
某枢纽工程由节制闸、船闸和新筑堤防组成,节制闸14孔,每孔净宽10m,设计流量1500m3/s;船闸闸室长120m,船闸净宽10m;新筑堤防长3000m.某投标人中标并与发包人签订了施工合同.合同约定工程预付款为签约合同价的20%.投标文件中部分土方及混凝土工程量、单价见下表:
表中未列出的合同其他项目工程款为2000万元.承包人编制并经监理人批准的进度计划为:第1~4个月进行土方工程施工,第5个月开始浇筑混凝土,混凝土采用拌合站拌合(拌合站安装、调试需1个月时间完成).工程开工后,承包人根据监理人批准的进度计划,立即组织进场了部分设备,其中包括:挖掘机2台,推土机2台,自卸汽车10辆,拌合站1套.监理单位按合同发布了开工令.工程实施过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工后,由于征地工作受阻未及时提供施工场地,使土方工程开工滞后1个月,承包人提出了书面索赔意向书报送监理人.监理人签收了意向书,并指示承包人调整土方工程施工进度计划,混凝土浇筑施工计划不变.承包人提出的设备索赔费用包括2台挖掘机、2台推土机、10辆自卸汽车和1套拌合站进场后1个月的闲置费用.事件二:闸首设计建基面为岩石,开挖到建基面时,未见岩石出露,补充勘测发现建基面以下为2m厚软土,其下才为岩层,为此设计单位提出对此2m厚的软土采用碎石土换填处理并提出变更设计.碎石土单价中的直接工程费为30元/立方米.事件三:在新筑堤防填筑过程中,遇阴雨天气,承包人根据施工措施计划,对填筑面采取措施,以尽量减小阴雨天气对工程的影响.【问题】1.计算本工程的工程预付款.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),首次支付工程预付款需要满足哪些条件.2.指出事件一中承包人的索赔要求是否合理?索赔的费用组成是否合理?并分别说明理由.3.根据《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总[2014]),计算事件二中的碎石土单价(其他直接费费率为10%,间接费费率为9%,企业利润率为7%,税率为11%;计算结果保留两位小数).4.根据《堤防工程施工规范》(SL260-98),指出事件三中承包人对填筑面应采取的措施.
[背景资料]淮江湖行洪区退水闸为大(1)工程,批复概算约3亿元,某招标代理机构组织了此次招标工作.在招标文件审查会上,专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议:甲:为了防止投标人哄抬报价,建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标.乙:投标人资格应与工程规模相称,建议招标文件规定投标报价超过注册资本金5倍的为废标.丙:开标是招标工作的重要环节,建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的,招标人可宣布其弃权.丁:招标由招标人负责,建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任,且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%,其他成员合计占80%.戊:地方政府实施的征地移民工作进度难以控制,建议招标文件专用合同条款中规定,由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的,招标人不承担违约责任.招标文件完善后进行发售,在规定时间内,投标人递交了投标文件.其中,投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包,并承诺严格管理分包单位,不允许分包单位再次分包,且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任.经过评标、定标,该投标人中标,与发包人签订了总承包合同,并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同,约定单价12.88元/m3,相应的单价分析表如下:
[问题]1.专家甲、乙、丙、丁、戊中,哪些专家的建议不可采纳?并说明理由.2.分包单位项目管理机构设置,哪些人员必须是分包单位本单位人员?本单位人员必须满足的条件有哪些?3.指出弃渣场清理单价分析表中A、B、C、D、E、F分别代表的含义或数值.4.投标人甲与招标人签订的总承包合同应当包括哪些文件?
【背景资料】陈村拦河闸,在拦河闸工程建设中发生如下事件:事件1:招标人对主体工程施工标进行公开招标,招标人拟定的招标公告中有如下内容:①投标人须信誉佳,财务状况良好,类似工程经验丰富.②投标人必须具有××省颁发的投标许可证和安全生产许可证.③凡有意参加投标者,须派员持有关证件于2011年6月15日上午8:00—12:00,下午14:30—17:30向招标人购买招标文件.④定于2011年6月22日下午3:00在×××市新华宾馆五楼会议室召开标前会,投标人必须参加.事件2:由于石材短缺,为满足工期的需要,监理人指示承包人将护坡型式由砌石变更为混凝土砌块,按照合同约定,双方依据现行水利工程概(估)算编制管理规定编制了混凝土砌块单价,单价中人工费、材料费、机械使用费分别为10元/m³、389元/m³、1元/m³.受混凝土砌块生产安装工艺限制,承包人无力完成,发包人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人.事件3:按照施工进度计划,施工期第1月承包人应当完成基坑降水、基坑开挖(部分)和基础处理(部分)的任务,除基坑降水是承包人应完成的临时工程总价承包项目外,其余均是单价承包项目,为了确定基坑降水方案,承包人对基坑降水区域进行补充勘探,发生费用3万元,施工期第1月末承包人申报的结算工程量清单如下表所示:
【问题】1.指出上述公告中的不合理之处.2.项目法人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人,对此,承包人可以如何处理?对承包人的相应要求有哪些?3.若其他直接费费率取2%,间接费费率取7%,企业利润率取7%,计算背景材料中每m³混凝土砌块单价中的其他直接费、间接费、企业利润.(保留两位小数)4.指出施工期第1月结算工程量清单中结算工程量(全额)不妥之处,并说明理由.
【背景资料】某水利工程经监理人批准的施工网络进度计划如下图所示(单位:天).
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为10000元/天.当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工.为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:方案一:修复设备.设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天.方案二:调剂设备.B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成工作未完成工作量,其他工作均按计划进行.方案三:租赁设备.租赁设备的运输安装调试时间为10天.设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天.【问题】1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路.2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理.3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作).
【背景资料】某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固.其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担.合同约定:(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;(2)工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天.经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工).
在施工过程中发生了如下事件:事件一:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场.事件二:在C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5天完成.事件三:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6天完成.事件四:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48天完成.事件五:在F工作中,承包人采取赶工措施,F工作20天完成.【问题】1.确定施工进度计划的工期,并指出关键工作.2.分别分析事件一、事件二、事件三、事件四对工期的影响.3.分别指出事件一、事件二、事件三、事件四承包人是否有权提出延长工期,并说明理由.4.根据施工中发生的上述事件,确定该工程的实际完成时间是多少天,以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少?
