【背景资料】某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图(单位:天)如下图所示,合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准10000元/天.施工进度网络图事件一:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10天完成.事件二:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务.事件三:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天.事件四:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟22天完成.事件五:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天.【问题】1.指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路.2.分别说明事件一~事件四的责任方以及对计划工期的影响.3.综合上述事件,计算该项目的实际工期,应获得多少天的工期补偿?4.综合上述事件,施工单位可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少.