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[背景资料]淮江湖行洪区退水闸为大(1)工程,批复概算约3亿元,某招标代理机构组织了此次招标工作.在招标文件审查会上,专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议:甲:为了防止投标人哄抬报价,建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标.乙:投标人资格应与工程规模相称,建议招标文件规定投标报价超过注册资本金5倍的为废标.丙:开标是招标工作的重要环节,建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的,招标人可宣布其弃权.丁:招标由招标人负责,建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任,且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%,其他成员合计占80%.戊:地方政府实施的征地移民工作进度难以控制,建议招标文件专用合同条款中规定,由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的,招标人不承担违约责任.招标文件完善后进行发售,在规定时间内,投标人递交了投标文件.其中,投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包,并承诺严格管理分包单位,不允许分包单位再次分包,且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任.经过评标、定标,该投标人中标,与发包人签订了总承包合同,并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同,约定单价12.88元/m3,相应的单价分析表如下:
[问题]1.专家甲、乙、丙、丁、戊中,哪些专家的建议不可采纳?并说明理由.2.分包单位项目管理机构设置,哪些人员必须是分包单位本单位人员?本单位人员必须满足的条件有哪些?3.指出弃渣场清理单价分析表中A、B、C、D、E、F分别代表的含义或数值.4.投标人甲与招标人签订的总承包合同应当包括哪些文件?
【背景资料】陈村拦河闸,在拦河闸工程建设中发生如下事件:事件1:招标人对主体工程施工标进行公开招标,招标人拟定的招标公告中有如下内容:①投标人须信誉佳,财务状况良好,类似工程经验丰富.②投标人必须具有××省颁发的投标许可证和安全生产许可证.③凡有意参加投标者,须派员持有关证件于2011年6月15日上午8:00—12:00,下午14:30—17:30向招标人购买招标文件.④定于2011年6月22日下午3:00在×××市新华宾馆五楼会议室召开标前会,投标人必须参加.事件2:由于石材短缺,为满足工期的需要,监理人指示承包人将护坡型式由砌石变更为混凝土砌块,按照合同约定,双方依据现行水利工程概(估)算编制管理规定编制了混凝土砌块单价,单价中人工费、材料费、机械使用费分别为10元/m³、389元/m³、1元/m³.受混凝土砌块生产安装工艺限制,承包人无力完成,发包人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人.事件3:按照施工进度计划,施工期第1月承包人应当完成基坑降水、基坑开挖(部分)和基础处理(部分)的任务,除基坑降水是承包人应完成的临时工程总价承包项目外,其余均是单价承包项目,为了确定基坑降水方案,承包人对基坑降水区域进行补充勘探,发生费用3万元,施工期第1月末承包人申报的结算工程量清单如下表所示:
【问题】1.指出上述公告中的不合理之处.2.项目法人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人,对此,承包人可以如何处理?对承包人的相应要求有哪些?3.若其他直接费费率取2%,间接费费率取7%,企业利润率取7%,计算背景材料中每m³混凝土砌块单价中的其他直接费、间接费、企业利润.(保留两位小数)4.指出施工期第1月结算工程量清单中结算工程量(全额)不妥之处,并说明理由.
【背景资料】某水利工程经监理人批准的施工网络进度计划如下图所示(单位:天).
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为10000元/天.当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工.为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:方案一:修复设备.设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天.方案二:调剂设备.B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成工作未完成工作量,其他工作均按计划进行.方案三:租赁设备.租赁设备的运输安装调试时间为10天.设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天.【问题】1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路.2.若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理.3.根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成工作,E2表示未完成工作).
【背景资料】某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固.其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担.合同约定:(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;(2)工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天.经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工).
在施工过程中发生了如下事件:事件一:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场.事件二:在C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5天完成.事件三:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6天完成.事件四:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48天完成.事件五:在F工作中,承包人采取赶工措施,F工作20天完成.【问题】1.确定施工进度计划的工期,并指出关键工作.2.分别分析事件一、事件二、事件三、事件四对工期的影响.3.分别指出事件一、事件二、事件三、事件四承包人是否有权提出延长工期,并说明理由.4.根据施工中发生的上述事件,确定该工程的实际完成时间是多少天,以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少?
【背景资料】津江水电站工程流道混凝土施工中,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网络图,如图1所示.
施工过程中发生如下事件.事件1:项目部第12d末组织了进度检查,检查结果以进度前锋线表示在图中.事件2:为了便于进度调整,项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析,结果见表1.可压缩工作的最短工作时间及赶工费用表1
事件3:由于天气下雨造成了施工进度延迟,承包人按着监理人的指示,采取有效措施赶上进度.承包人向监理人提交相关资料,进行了审批.【问题】1.指出该网络图的关键线路,说明L(⑧→⑩)实线和波浪线长度各表示的含义.2.根据图示进度前锋线,说明进度检查时D、E、G三项已完成多少天工作量,推迟或提前天数,以及对计划工期的影响.3.发包人要求工程按计划完工,在不改变逻辑关系的前提下,分析并指出最优调整方案及增加的总费用.4.根据事件3指出承包人向监理人提交审批的相关资料包括哪些?
背景资料:某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示.
工程实施到第5个月末检查时,工作A2刚好完成,工作B1已进行了1个月.在施工过程中发生了如下事件.事件1:工作A1施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,对原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:设计变更使工作A1施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月.事件2:工程施工到第6个月,遭受颶风袭击,造成相应损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核的部分内容如下:(1)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;(2)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;事件3:闸门的采购与安装均由施工单位负责,闸门在进场时必须有的就是标志,其内容包括制造厂名等内容.【问题】1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?2分别指出事件1中承包商的索赔是否成立?并说明理由.3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立?并说明理由.4.指出闸门标志中除制造厂名外还包括哪些内容?
[背景资料]发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建.为保证项目按期完成,将堤身划分成2个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度计划如下图(单位:天).
在实施中发生如下事件:事件1:项目部在审查初始的施工进度时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工.事件2:由于设计变更,“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成.事件3:质检时发现Ⅰ段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟3天完成.事件4:第225天末检查时,“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量,“Ⅰ段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量,“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量.[问题]1.根据事件1,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示).2.分别指出事件2、事件3的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数.3.根据事件4,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响?(假定各工作匀速施工)
【背景资料】某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图(单位:天)如下图所示,合同约定:工期提前奖励标准为10000元/天,逾期违约金标准10000元/天.施工进度网络图事件一:基坑开挖后,发现地质情况与业主提供的资料不符,需要进行处理,致使“基坑开挖”工作推迟10天完成.事件二:对闸墩浇筑质量进行检查时,发现存在质量问题,需进行返工处理,使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务.事件三:在进行闸门安装时,施工设备出现了故障后需修理,导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天.事件四:由于变更设计,使得“上下游连接段施工”推迟22天完成.事件五:为加快进度采取了赶工措施,将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天.【问题】1.指出施工进度计划的计划工期,确定其关键线路.2.分别说明事件一~事件四的责任方以及对计划工期的影响.3.综合上述事件,计算该项目的实际工期,应获得多少天的工期补偿?4.综合上述事件,施工单位可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少.
【背景资料】承包商与业主签订了某小型水库加固工程施工承包合同,合同总价1200万元,合同约定,开工前业主向承包商支付10%的工程预付款,工程进度款按月支付,同时按工程进度款3%的比例预留保留金;当工程进度款累计合同总价的40%时,从超过部分的工程进度款中按40%的比例扣回预付款,扣完为止.承包商提交并经监理工程师批准的施工进度计划如下图(单位:天)
施工过程中发生如下事件:事件1:因场地征地纠纷,坝体加培推迟了20天开始.事件2:因设备故障,防渗工程施工推迟5天完成.事件3:箱涵混凝土浇筑施工中,因止水安装质量不合格,返工造成工作时间延长4天,返工费用2万元.事件4:至2月底,承包商累计完成过程进度款为450万元;承包商提交的3月份进度款支付申请报告中,包括返工费用2万元和经监理机构确认的合同工程款320万元.【问题】1.指出网络计划的关键线路(用节点表示)和计划工期.2.分别指出事件1、事件2、事件3对工期的影响;指出上述事件对工期的综合影响和承包商可索赔的工期.3.计算3月份实际支付工程款.4.基坑回填时,坝体与涵洞连接处土方施工需要注意的主要问题有哪些?
承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元.承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计).
施工中发生如下事件:事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场.事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成.事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下.
【问题】1.请根据逻辑关系表,将背景资料中网络计划图补充完整.2.指出关键工作(用工作代码表示)和网络计划完成日期.3.分别说明事件一、事件二所造成的延误对计划工期有何影响;如若其他工作均按计划进行,确定该项目的实际完成日期.4.截至2013年2月底,计算实际累计工程超过(拖欠)计划累计工程量占总工程量的百分比.
