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背景资料:某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积24万m²,钢筋混凝土框架剪力墙结构,M公司总承包施工.事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如图3所示:事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变.事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变.原计划各工作相关参数见表3.表3相关参数表事件四:M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术,以加快进度,提高工程量和安全生产水平.【问题】1.写出事件一中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期.2.写出事件二中,M公司修改后的进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期.3.事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工作压缩天数,列式计算所需赶工费用(元).4.在进行工期优化时,选择优化对象,应考虑哪些因素?5.事件四中,四新技术,是指哪四个方面的内容?
某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示.由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整.工作G完成后,由于建设单位变更施工图纸,使工作Ⅰ停工待图2个月.但建设单位要求仍按原合同工期完工,施工单位向建设单位索赔Ⅰ工作赶工费用3万元(已知工作Ⅰ赶工费每月1.5万元)
问题:1.绘出调整后的网络进度计划图.2.如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由.3.为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由.4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由.
某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工.已知:(1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周.(2)地上部分有三个施工过程:主体结构、装饰装修、室外工程,三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周.问题:1.地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式?并计算流水施工工期.2.地上工程适合采用何种形式的流水施工形式?并计算流水施工工期.3.如果地上、地下均采用相适合的流水施工组织方式,现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,各施工过程间均没有间歇时间,计算最大限度搭接时间.4.试按第3问的条件绘制流水施工进度计划,并计算总工期.
已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示.
问题:1.根据上表绘制网络计划图.2.计算总工期,以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF).3.写出关键线路(工作表示或节点表示).
某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示:
在工程施工过程中发生以下事件:事件一:施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月.经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元.建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求.事件二:施工单位施工至Ⅰ工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元.同时造成持续时间延长2个月.施工单位提出了工期、费用索赔要求.问题:1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况.2.根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划.3.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由.4.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由.
某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示.
按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序.为了尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插人施工.问题:1.该工程应采用何种流水施工组织模式,除此之外,常用的组织方式还有哪些.2.计算各施工过程间的流水步距和总工期.3.试编制该工程流水施工计划图.
某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:
原计划工期是170d,在第75d进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工.由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成.本工程各工作相关参数见下表:
问题:1.为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程.2.试计算经调整后,所需投入的赶工费用.3.重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(工作表示).
某病房楼工程,地下1层,地上12层,框架剪力墙结构,施工单位中标后正常组织了施工,结构施工至五层时,市安监站对该项目进行了全面检查,检查过程中发生了以下事件:事件一:在施工现场检查时检查人员发现:临时木工加工棚面积约90m2,配置了2只灭火器,场区消防水进口在东北角有一处手提灭火器直接放在仓库的地面上,现场消防车道的宽度达到了3.5m;检查人员对上述情况要求整改.事件二:在该生活区检查发现:食堂师傅正在做饭,在离灶台2.0m处放置了液化气瓶,有个别宿舍工人围着电炉取暖.事件三:检查人员在检查资料室发现,项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善.问题:1.事件一中,有哪些不妥之处?分别写出正确做法.2.指出事件二中的不妥之处,分别写出正确做法.3.工人施工作业前,消防安全技术交底应包括哪些内容?
某商业工程,地下2层,地上4层,建筑面积为2.4万m2,紧邻已建好投入使用的小区,且为该小区的商业配套工程,合同规定:由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理,因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作,从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均落实了责任,整个施工期间效果良好,建设单位也因事较满意,并在约定的工期内完成了合同任务.问题:1.施工单位应从哪些方面做起才能达到文明施工管理的基本要求?2.施工现场出入口如何规划才能达到文明施工管理的基本要求?3.现场条件局限时,办公区和生活区是否可以兼顾?
某办公楼工程,结构施工完后进入装饰装修阶段,由于前期建设单位对部分做法一直未能定论,导致后期装修工期紧张,根据合同规定,无论何种原因导致的工期滞后,最终工程竣工日期不能变化,在此情况下,施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工,并采取师傅带徒弟的方式边培训边施工,最终按原定的计划完成了工作.期间虽然工作时间长,劳动力强度大,大家也没有什么身体上的不适,于是公司将原定用于体检的费用发给了大家,该批人员回到了原地.抢工期间施工单位的办公区比较杂乱,卫生也跟不上,有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫,上级单位在工程预验收时,对项目部提出了批评.问题:1.指出本案例中,在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处?分别写出正确做法2.油漆作业容易出现哪些职业病?3.根据现场卫生防疫的要求,在办公区域的管理上应做哪些改进工作?
