A、 事故情况
B、 质量事故的处理依据
C、 事故原因分析与初步判断
D、 事故发生后所采取的应急防护措施
E、 事故的责任处罚
答案：ACD
解析：解析:2021教材P179页 B错,B属于处理报告,E错,属于事故处理里面
A、 事故情况
B、 质量事故的处理依据
C、 事故原因分析与初步判断
D、 事故发生后所采取的应急防护措施
E、 事故的责任处罚
答案：ACD
解析：解析:2021教材P179页 B错,B属于处理报告,E错,属于事故处理里面
A. 投标截止日
B. 中标通知书发出
C. 合同签订
D. 招标截止日
解析：解析:2021教材P77页法律法规变化,是二、法律法规变化(1)招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差等于时间间隔的最小值。在本题中为2天。
A. 施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全全部承担责任
C. 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D. 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
解析：解析:2021教材P6页本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A,施工总承包方是要承担施工任务的;选项B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项C,施工分包合同应当是总包方和分包方签订的,不是和业主签订的。
A. 1
B. 3
C. 2
D. 4
解析：解析:2021教材P203页风险等级评估见下表。
A. 项目的投资目标
B. 设计的成本目标
C. 设计的进度目标
D. 项目的进度目标
解析：解析:2021教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。
A. 确定工作编码
B. 采购
C. 加工制造
D. 运输
E. 现场施工组织
解析：解析:2021教材P131页供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
解析：解析:2021教材P67页措施项目费是指为完成工程项目施工,而用于发生在该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费用。
A. 固定总价合同
B. 变动总价合同
C. 固定单价合同
D. 变动单价合同
解析：解析:2021教材P253页 在国际上,固定总价合同被广泛接受和采用,因为其有比较成熟的法规和先进的经验。
A. 一周
B. 一旬
C. 一季
D. 一年
E. 一个项目期
解析：解析:2021教材P29页 进度控制周期应视项目的规模和特点而定的,一般的项目周期为一个月,而对于一些比较重要的项目,控制周期可定为一周或者一旬。
A. BCWP>ACWP>BCWS
B. BCWS>BCWP>ACWP
C. ACWP>BCWP>BCWS
D. BCWS>ACWP>BCWP
解析：解析:2021教材P112页 按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0 acwp="大于BCWP;SV大于0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP大于BCWP大于BCWS。
