84.适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是()。

解析：解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

解析：解析:2021教材P222页 1.费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包(价格低、进度快、信誉好、关系好......)对降低工程造价有利;(3)对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。

解析：解析:2021教材P218页 运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,放置沿途遗洒、扬尘。卸货时,应采取措施,减少扬尘。

解析：解析:2021教材P247页,劳务分包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

解析：解析:2021教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象

解析：解析:2021教材P226页,施工总承包管理的合同价格,施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。

解析：解析:2021教材P183页监督机构检查参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的纠偏措施组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

解析：解析:2021教材P163页 吊,就是利用托线板以及线锤吊线检査垂直度,例如,砌体、门窗安装的垂直度检查等。