A、 一般质量事故
B、 较大质量事故
C、 重大质量事故
D、 特别重大事故
答案:C
解析:解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤, 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
A、 一般质量事故
B、 较大质量事故
C、 重大质量事故
D、 特别重大事故
答案:C
解析:解析:2021教材P175页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤, 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析:解析:2021教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产粟素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
A. 附件在前,主件在后
B. 印本在前,定稿在后
C. 既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料在前,图纸在后
D. 请示在前,批复在后
E. 图纸按专业排列,同类专业图纸按图号顺序排列
解析:解析:2021教材P291页,卷内文件的排列文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按指复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
A. 不影响结构安全、生产工艺和使用要求的
B. 后道工序可以弥补的
C. 法定检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能的
D. 质量缺陷修补后无法保证达到安全使用的要求而又无法返工的
E. 质量缺陷不具备补救可能性
解析:解析:2021教材P181页 不作处理:( 1 )不影响结构安全、生产工艺和使用要求;( 2 ) 后道工序可以弥补的质量缺;( 3 )法定检测单位鉴定合格;( 4 )出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的
A. 项目实施
B. 项目进度控制
C. 编制总进度纲要
D. 进行项目结构分析
解析:解析:2021教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A. 油漆的光滑度
B. 清水墙面是否洁净
C. 浆活是否牢固
D. 喷涂的密实度是否良好
E. 内墙抹灰的大面及口角是否平直
解析:解析:2021教材P163页 目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看,就是根据质量标准要求进行外观检查。例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。选项AC采用的是“摸”的手段。
A. 施工总平面图
B. 施工组织总设计
C. 施工部署及施工方案
D. 施工图设计文件
解析:解析:2021教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
A. 费用目标、进度目标和质量目标
B. 成本目标、进度目标和质量目标
C. 投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
D. 费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
解析:解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分项工程
C. 扩大的分部分项工程
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
解析:解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程—工序作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
A. 矩阵组织
B. 项目组织
C. 职能组织
D. 线性组织
解析:解析:2021教材P15页在上海和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
A. 编制施工进度控制的工作流程
B. 用工程网络计划的方法编制进度计划
C. 考虑加快工程进度所需要的资金
D. 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
解析:解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网格的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使消用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。A组织措施;C经济措施;D技术措施。