A、 支付给生产工人的工资
B、 差旅交通费
C、 支付给管理人员的工资
D、 办公费
答案：A
解析：解析:2021教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计人工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。
A、 支付给生产工人的工资
B、 差旅交通费
C、 支付给管理人员的工资
D、 办公费
答案：A
解析：解析:2021教材P97页直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计人工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费等。
A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 项目结构图
解析：解析:2021教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 合同文件
B. 资源配置情况
C. 有关的标准、规范
D. 建设单位的意图和要求
解析：解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
A. 合同约定
B. 承包商实际增加的费用
C. 市场行情
D. 监理工程师出具的承包商费用增加证明
解析：解析:2021教材P254页 “在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整”。
A. 施工机械使用费
B. 措施费
C. 人工费
D. 企业管理费
解析：解析:施工机械使用费包括:折、大、人、常、安、燃、税
A. 矩阵组织结构
B. 虚拟组织结构
C. 线性组织结构
D. 事业部结构
解析：解析:2021教材P15页该工程为一小型建造项目,采用线性组织结构模式能实现统一指挥,提高组织的运行效率;职能组织结构和矩阵组织存在多头领导,不适宜这类项目的组织系统
A. 编制项目可行性研究报告
B. 编制初步设计
C. 编制设计任务书
D. 编制项目建议书
解析：解析:2021教材P3页设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
A. 7天
B. 3天
C. 14天
D. 5天
解析：解析:2021教材P236页 监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
A. 投资控制难
B. 投资控制容易
C. 承担风险大
D. 承担风险小
E. 与承包商承担的风险相同
解析：解析:2021教材P253页 “在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利”和“业主的风险较小”
A. 进度计划实施情況的综合描述
B. 实际工程进度与计划进度的比较
C. 前一次进度计划检査提出问题的整改情况
D. 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检査后应按下列内容编制进度报告:进度计划实施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题,及其原因分析;进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。
A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E. 项目的筹划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
解析：解析:2021教材P2页1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
