A、 特别重大事故
B、 重大事故
C、 较大事故
D、 一般事故
答案：B
解析：解析:2021教材P175页,工程质量事故的分类 1.按事故造成损失的程度分级(1)特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A、 特别重大事故
B、 重大事故
C、 较大事故
D、 一般事故
答案：B
解析：解析:2021教材P175页,工程质量事故的分类 1.按事故造成损失的程度分级(1)特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 实施阶段
解析：解析:2021教材P3页业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 限制使用
B. 修补处理
C. 加固处理
D. 不作处理
解析：解析:2021教材P181页 (1) 不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。例如,有的工业建筑物出现放 线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析、论证其 偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不做处理。
A. “项目策划”指的是确定项目的定义
B. “费用目标”指的是投资目标
C. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
D. 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书
E. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
解析：解析:2021教材P2页一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A. 横道图用于小型项目或大型项目子项目上
B. 按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时(h)、天(d)、周
C. 横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图
D. 适应大的进度计划系统
解析：解析:2021教材P134页施工进度计划的编制方法(横道图)原文如下:横道图进度计划法也存在一些问题,如:1、工序(工作)之间逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;2、适于手工编织;3、不能确定关键路线、关键工作机总时差;4、只能手工进行,工作量大;5、难以适应大的计划系统。
A. 28
B. 21
C. 14
D. 7
解析：解析:2021教材P242页,监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行工程验收。
A. 业主的合同管理工作量大大减小了
B. 合同交界面比较多,要非常重视各合同界面间的定义,否则对项目的质量控制不利
C. 组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易
D. 建设周期可能比较长,对进度控制不利
E. 要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
解析：解析:2021教材P223页 进度控制:一般要等施工图设计全部结束以后,才能进行施工总承包单位招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利;合同管理:业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利;组织与协调:业主只负责对施工总承包单位的管理及协调,工作量大大减小。
A. 单代号网络计划中由关键工作组成
B. 双代号网络计划中由关键点组成
C. 双代号时标网络计划中有波形线
D. 单代号网络计划中时间间隔均为零
解析：解析:2021教材P146页单代号网络计划中关键线路的确定按以下规定,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作时间间隔为零的线路为关键线路。
A. 每个建设工程项目施工
B. 整个建设工程项目施工
C. 整个施工企业
D. 每个施工企业
解析：解析:2021教材P131页施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,是以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
A. 方针
B. 目标
C. 记录
D. 评审
解析：解析:2021教材P160页 施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
A. 4
B. 6
C. 7
D. 11
解析：解析:2021教材P141页持续时间为5天,已知工作W最早开始时间为第12天,所以,W的最早完成时间为12+5=17天,自由时差为紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间,所以W的自由时差=21-17=4天。
