A、 具有相应资质的设计单位
B、 监理工程师
C、 原设计单位
D、 审图机构
答案:C
解析:解析:2021教材P172页 第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。
A、 具有相应资质的设计单位
B、 监理工程师
C、 原设计单位
D、 审图机构
答案:C
解析:解析:2021教材P172页 第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。
A. 设计质量控制
B. 施工质量控制
C. 决策质量控制
D. 设备质量控制
解析:建设工程项目全过程质量控制的关键环节是施工质量控制(选项B)。 解析: 在建设工程项目的全过程中,质量控制是至关重要的,它涉及到设计、施工、决策和设备等方面。然而,施工环节在整个项目过程中承担着直接实施工程施工的责任,因此施工质量控制是全过程质量控制的关键环节。 设计质量控制(选项A)是在工程项目的设计阶段进行的,主要是通过合理的设计方案、设计标准和规范来保证工程质量。虽然设计阶段对于工程质量有重要影响,但施工环节的实施和控制更直接影响到工程的质量。 决策质量控制(选项C)是指在工程项目的决策过程中进行的质量控制,包括投标决策、合同签订、采购管理等。尽管决策环节对于项目的整体质量也很重要,但施工阶段的实际操作和监督对质量的控制更为关键。 设备质量控制(选项D)是指工程项目所使用的设备的质量控制,包括设备的选购、验收和使用过程中的管理。虽然设备质量对工程质量有一定影响,但施工质量控制更加直接地涉及到施工过程的执行和管理。 因此,综合考虑,施工质量控制(选项B)是建设工程项目全过程质量控制的关键环节,因为它直接涉及到工程实施和施工过程的质量控制。
A. 20%
B. 15%
C. 10%
D. 8%
解析:解析:2021教材P251页 合同价款的支付一般分三次:①设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;③剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
A. D+B承包模式
B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式
D. BOT承包模式
解析:解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等
A. 实测法
B. 无损检测法
C. 目测法
D. 理化试验法
解析:解析:2021教材P163页 无损检测:利用专门的仪器仪表从表面探测结构物,材料,设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤,X射线探伤,r射线探伤等。 理化试验:工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。 实测法就是通过实测数据与施工规范,质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。 目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。
A. 对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C. 租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D. 由于全面停工,可索赔工地管理费和企业管理费
E. 停工一个月的合理利润索赔
解析:解析:2021教材P85页(1)人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;(2)材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费(3)施工机械使用费:租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算(4)现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费(5)企业管理费:由于是全面停工可索赔延期增加的企业管理费。
A. 规费
B. 利润
C. 企业管理费
D. 材料费
解析:解析:2021教材P56页综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。
A. 外立面施工工作流程
B. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C. 弱电工程物资采购工作流程
D. 合同管理工作流程
E. 投资控制工作流程
解析:解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
A. 单位工程施工进度计划
B. 施工企业年度生产计划
C. 工程项目施工总进度计划
D. 工程项目月度施工计划
解析:解析:2021教材P132页一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析:解析:2021教材P45页“对于大型工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。”在中已经修改为“采用新材料,新工艺,新技术,新设备的工程,以及专业性较大的分项工程,应编制监理实施细则”
A. 施工准备工作计划
B. 施工总平面图
C. 资源需求量计划
D. 主要技术经济指标
解析:解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制程序(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种的工程量;(3)确定施工总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。