A、 按照建设单位提供的资料及时开始施工
B、 首先进行复核,然后将复测结果报监理单位审核
C、 首先进行复核,然后将复测结果报设计单位审核
D、 首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核
答案：B
解析：解析:2021教材P164页 按照工程定位和标高基准控制的要求,施工单位必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核。
A、 按照建设单位提供的资料及时开始施工
B、 首先进行复核,然后将复测结果报监理单位审核
C、 首先进行复核,然后将复测结果报设计单位审核
D、 首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核
答案：B
解析：解析:2021教材P164页 按照工程定位和标高基准控制的要求,施工单位必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核。
A. 接受政府委托,有权对工程建设参与各方行为进行检查
B. 有权对工程质量检查情况进行通报
C. 有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单
D. 有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚
E. 收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设
解析：解析:2021教材P182页主管部门实施监督检查时,有权采取下列措施:(1)要求被检査的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进人被检查单位的施工现场进行检企;(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改正。有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检査应当支持坊配合,不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检査人员依法执行职务。
A. 编制资源需求量计划后才能编制编制施工总进度计划
B. 计算编制资源需求量计划后才能计算工程量
C. 拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
D. 施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划
E. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计
解析：解析:2021教材P26页拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划三者必须按照顺序进行外,其他可以实现在一定程度上的交叉,故ABD是错误的。
A. 项目年度施工进度计划
B. 项目施工总进度规划
C. 项目施工总进度方案
D. 项目控制性施工进度计划
解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,确定施工的总体部署,确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,因此实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A. 零星土石方工程
B. 场地平整
C. 混凝土垫层工程
D. 定向爆破工程
解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 变动单价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P257页 从风险的角度而言,承包商承担的风险从小到大依次为:成本加酬金合同、单价合同、总价合同,分别为无、较小、大。
A. 发包人应按承包人采购材料予以批准
B. 发包人全部不予批准
C. 发包人不同意,则不作调整
D. 发包人部分予以批准
解析：解析:2021教材P81页如果承包人未经发包人核对即自行采购材料,再报发包人确认调整合同价款的,如发包人不同意,则不作调整。
A. 业主
B. 监理方
C. 施工企业
D. 施工总承包管理方
解析：解析:2021教材P6页分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包商(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
A. 承包人不应对变更提出困难和异议
B. 经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书
C. 撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商
D. 承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求
解析：解析:2021教材P260页 “若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸” 。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 安全性
D. 经济性
E. 美观性
解析：解析:2021教材P152页设工程项目的质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
A. 在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
C. 业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
D. 若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点。1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。C为施工平行发承包的特点
