4.某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现较深且宽度为15mm的裂缝,经法定的检测单位鉴定,该裂缝已危及到结构构件的承载力,对此质量问题,恰当的处理方式是()。

解析：解析:2021教材P4页项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

解析：解析:2021教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点:1.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单;2.网络图便于检査和修改;3.由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观;4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

解析：解析:2021教材P152页一、施工质量管理和质量控制,施工质量是指建设工程项目施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求。

解析：解析:2021教材P11页C正确说法为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分析方法。项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构。“综上所述,项目结构分解并没有统一的模式。”E错误。

解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令,故选项B错误。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,故选项C错误。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。

解析：施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是工作任务分工表。工作任务分工表是施工管理中的重要工具，可以清晰地列出项目中各项工作任务的责任部门及具体分工，有利于项目的顺利进行和管理。选项B是正确答案。

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

解析：解析:2021教材P207页,专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案

解析：解析:2021教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

解析：解析:2021教材P207页编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。