48.将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果,这体现了质量管理的()管理原则。

解析：解析:2021教材P214页 管理措施包括现场围挡设计,现场工程标志牌设计,临设布置,成品半成品原材料堆放,现场场地和道路,现场卫生管理,文明施工教育。

解析：解析:2021教材P239页,监理人重新检查承包人覆盖工程后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测和揭开重新检验,经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和工期延误,并支付承包人合理的利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。

解析：解析:2021教材P219页 在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业。

解析：解析:2021教材P161页一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制、事后控制。

解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

解析：解析:2021教材P58页定建设工程定额二按编制程序和用途分类1施工定额:施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。

解析：解析:2021教材P214页 工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工施工和现场平面图

解析：解析:2021教材P171页 分项工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。

解析：解析:2021教材P220页(1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。(2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖,避免泄漏、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理(3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等,减少固体废弃物污染(4)提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废物污染(5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料尽,减少固体废弃物污染。

解析：解析:2021教材P158页 施工质量工作计划主要包括:质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;采用特定的程序、方法和工作指导书;重要工序的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施。