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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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90.根据建筑安装工程构成的规定,属于规费的是()。

A、 失业保险费

B、 固定资产使用费

C、 工程定位复测费

D、 住房公积金

E、 办公费

答案:AD

解析:解析:2021教材P55页规费包括:社会保障费;住房公积金

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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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73.下列不属于企业管理费的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-14e0-c0f5-18fb755e8802.html
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25.某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3bf0-c0f5-18fb755e8803.html
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45.在固定总价合同形式下,下列应当由业主承担的风险是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c3b0-c0f5-18fb755e8810.html
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42.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4968-c0f5-18fb755e8802.html
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22.工程项目实施性施工进度计划的编制以()为依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-8ab0-c0f5-18fb755e8813.html
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35.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处()万元以下罚款。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-63c8-c0f5-18fb755e8813.html
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2.工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-0de8-c0f5-18fb755e880c.html
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106.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。
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62.现场签证的范围一般包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5f18-c0f5-18fb755e8802.html
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20.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-a470-c0f5-18fb755e880b.html
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90.根据建筑安装工程构成的规定,属于规费的是()。

A、 失业保险费

B、 固定资产使用费

C、 工程定位复测费

D、 住房公积金

E、 办公费

答案:AD

解析:解析:2021教材P55页规费包括:社会保障费;住房公积金

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73.下列不属于企业管理费的是()。

A.  差旅交通费

B.  土地使用税

C.  生育保险费

D.  检验试验费

解析:解析:2021教材P48页ABD都属于企业管理费,而C属于规费。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-14e0-c0f5-18fb755e8802.html
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25.某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。

A.  费用偏差为-6万元,项目运行超出预算

B.  进度偏差为6万元,项目运行节支

C.  费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度

D.  进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

解析:解析:2021教材P112页 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3bf0-c0f5-18fb755e8803.html
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45.在固定总价合同形式下,下列应当由业主承担的风险是()

A.  物价和人工费上涨

B.  报价计算错误

C.  工程任务增加

D.  工程量计算错误

解析:解析:2021教材P254页 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c3b0-c0f5-18fb755e8810.html
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42.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。

A.  组织风险

B.  技术风险

C.  工程环境风险

D.  经济与管理风险

解析:解析:2021教材P39页建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4968-c0f5-18fb755e8802.html
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22.工程项目实施性施工进度计划的编制以()为依据。

A.  施工总进度规划的进度目标

B.  施工总进度计划的进度目标

C.  控制性施工进度计划确定的里程碑事件的进度目标

D.  单位工程施工进度计划的进度目标

解析:解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:(3)是编制实施性进度计划的依据

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-8ab0-c0f5-18fb755e8813.html
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35.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处()万元以下罚款。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 5

解析:解析:2021教材P209页施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。

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2.工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。

A.  施工单位

B.  建设单位

C.  监理单位

D.  设计单位

解析:解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。

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106.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。

A.  工程承包合同

B.  施工成本计划

C.  进度报告

D.  工程变更文件

解析:解析:2021教材P109页,进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

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62.现场签证的范围一般包括()。

A.  工程变更导致的工程施工措施费增减

B.  确认修改施工方案引起的工程量或费用增减

C.  适用于施工合同范围以外零星工程的确认

D.  施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失

E.  在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量

解析:解析:2021教材P87页现场签证的范围一般包括:(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认;(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;(3)非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失;(4)符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减;(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。

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20.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。

A.  施工总承包模式

B.  施工平行承发包模式

C.  施工总承包管理模式

D.  EPC承包模式

解析:解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

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