A、 贯彻质量管理和质量保证标准
B、 建立完善的质量体系并使之有效地运行
C、 质量管理体系文件的编制
D、 建立质量保证体系
答案：B
解析：解析:2021教材P160页 建立完善的质量体系并使之有效运行,是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。
A、 贯彻质量管理和质量保证标准
B、 建立完善的质量体系并使之有效地运行
C、 质量管理体系文件的编制
D、 建立质量保证体系
答案：B
解析：解析:2021教材P160页 建立完善的质量体系并使之有效运行,是企业质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。
A. 业主方应编制统一的项目管理职能分工表
B. 用表格的形式反映各部门对工作任务的分工
C. 表中用符号加备注的方式表示管理职能
D. 业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表
解析：项目管理职能分工表是项目管理中非常重要的工具，可以明确各方在项目中的职责和任务分工，避免工作重叠或者遗漏。业主方和项目参与方应该各自编制自己的项目管理职能分工表，以确保项目管理工作的顺利进行。
A. 工艺关系
B. 技术关系
C. 控制关系
D. 搭接关系
解析：解析:2021教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系
A. 项目总进度纲要
B. 指导性施工进度计划
C. 控制性施工进度计划
D. 年度和季度计划
E. 月度和旬计划
解析：解析:2021教材P131页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 立项时间目标
B. 竣工时间目标
C. 项目动用的时间目标
D. 运营时间目标
解析：解析:2021教材P2页业主方项目管理的目标,原文是主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
A. 安全预评价
B. 专项施工方案专家论证
C. 政府安全生产监督检查
D. 安全检查制度
解析：解析:2021教材P201页安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性,危害性进行预测性评价
A. 双代号网络计划中总持续时间最长
B. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零
C. 单代号网络计划中由持续时间最长的工作组成
D. 时标网络计划中自始至终无波形线
E. 双代号网络计划中由关键节点组成
解析：解析:2021教材P136页双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路;单代号中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路为关键线路;时标网络计划中自始至终无波形线的线路为关键线路。
A. 业主要求
B. 监理要求
C. 某个规定要求
D. 与预期或规定有关的要求
解析：解析:2021教材P175页 凡工程产品未满足某个规定的要求,就称之为质量不合格
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:2021教材P101页经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。
A. 安全文明施工费
B. 总承包服务费
C. 规费
D. 税金
E. 已完工程保护费
解析：解析:2021教材P63页措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
A. 计算错误
B. 漏报项目
C. 设计误差
D. 物价上涨
E. 人工费上涨
解析：解析:2021教材P254页 承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等
