28.工程项目的施工质量受到多种因素的影响,因此施工质量控制具有()。

解析：解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较

47.属于项目职能组织结构模式的特点有()。

解析：解析:2021教材P14页选项D是不属于项目职能组织结构模式的特点。

解析：解析:2021教材P24页施工组织总设计的概念,原文是施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术祛经济纲要。

解析：解析:2021教材P154页在影响施工质量的主要因素中,人是直接参与施工的决策者、管理者和作业者。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

解析：解析:2021教材P279页 “信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。”

解析：解析:2021教材P245页 C分包人不可拒绝承包人根据分包合同发生的指令分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定

解析：解析:2021教材P108页将按项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合,横向按施工成本构成分解,纵向按项目分解,或相反。这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整,有无重复计算或漏算;同时还有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实,并且可以从数字上校核分解的结构有无错误。A项是按工程进度编制施工成本计划的优点;C项是两种方法结合的具体操作方法之一。

解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制程序1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸;2.计算工程量;3.确定总体部署;4.拟订施工方案;5.施工总进度计划;6.资源需求量计划;7.施工准备工作计划;8.施工总平面图计划;9.计算主要技术经济指标。

解析：解析:2021教材P135页虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,但是自由时差和总时差并不一定为0,只是持续时间为0

解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。