54.按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌,“五牌一图”,即( )

解析：解析:2021教材P210页,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

解析：解析:2021教材P243页 缺陷责任期缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。

118.下列网络图的绘制错误有()。

解析：解析:2021教材P138页双代号网络计划的绘图规则。本题存在⑽、⑿两个终点节点;在⑹→⑿箭线上引出箭线。

解析：解析:2021教材P72页其他项目费暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改,专业暂估价中的材料,工程设备必须按照暂估价单价计处综合单价

解析：解析:2021教材P106页按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费,故选项A不正确;按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来,故C不正确;施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划,故选项D也不正确;将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法。

解析：解析:2021教材P17页在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

解析：解析:2021教材P259页 “工程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原计划、原实施方案或实施计划,或由于业主指令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;
(5)政府部门对工程新的要求;
(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款”。

解析：解析:2021教材P49页企业管理费:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。

解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类:施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。

解析：解析:2021教材P16页在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。