A、 方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审
B、 范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审
C、 引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施
D、 术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审
答案:A
解析:解析:2021教材P185页环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
A、 方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审
B、 范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审
C、 引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施
D、 术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审
答案:A
解析:解析:2021教材P185页环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
A. 落实工程施工分包单位
B. 编制施工预算
C. 编制工程资金需求计划
D. 加快施工进度的经济激励措施
E. 施工工期索赔
解析:解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。
A. 139.2
B. 132
C. 126
D. 127.2
解析:解析:2021教材P78页(1)对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;但合同约定范围10%变更,即合同约定范围(10%)内的工程款为:2400×(1+10%)×500=132万元,超过10%之后部分工程量的工程款为:[2800-2400×(1+10%)]×500×0.9=7.2万元,则工程总的结算价款为:132+7.2=139.2万元。
A. 施工总承包方
B. 设计方
C. 施工方和设计方
D. 业主方
解析:解析:2021教材P128页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
解析:解析:2021教材P251页 (1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
A. 强化合同管理
B. 调整职能分工
C. 优化组织结构
D. 改进施工工艺
解析:解析:2021教材P28页 管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题,并采取相应措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. D工作的自由时差为1d
B. D工作的自由时差为0d
C. E工作的总时差为0d
D. D工作的最迟开始时间为第10天
E. F工作的总时差为2d
解析:解析:2021教材P140页计算各项工作的最早开始,最迟开始,最早完成,最迟完成时间:D工作的分别为8,9,14,15E工作分别为14,15,17,18F工作分别为14,16,16,18所以D工作的自由时差=14-14=0,所以B正确,A错误E工作的总时差=15-14=1,所以C错误F工作的总时差=16-14=2,所以E正确D工作的最迟开始时间等于9,所以D错误
A. 85%
B. 90%
C. 95%
D. 100%
解析:解析:2021教材P171页 分项工程质量验收合格的规定:(1)分项工程所含检验批的质量均应验收合格;(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收,所以该分项工程所含的检验批合格率为100%。
A. 报请物价主管部门确定
B. 由供需双方协商确定
C. 参考国家定价确定
D. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
解析:解析:2021教材P250页 (1)有国家定价的材料,应按国家定价执行;(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格
A. 编制设计任务书
B. 编制项目建议书
C. 编制可行性研究报告
D. 施工图设计
解析:解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本施工企业
D. 本项目各参与方
解析:解析:2021教材P33页课本中明确写出:项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值。