67.建设工程实行施工总承包的,由施工()单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。

解析：解析:2021教材P86页“施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品”只能索赔工期、费用且不能索赔利润

解析：解析:2021教材P248页,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

解析：解析:2021教材P221页 施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程。

解析：解析:2021教材P131页建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

解析：解析:2021教材P239页 覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

解析：解析:2021教材P293页 “施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。”

解析：解析:2021教材P29页 在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较,故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况,与选项C、D比较,则没有实际意义。

解析：解析:2021教材P160页,程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

解析：解析:2021教材P33页目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。

解析：解析:2021教材P41页监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。