A、 材料设备进场记录
B、 用工记录
C、 施工组织设计
D、 质量检查记录
答案:C
解析:解析:2021教材P277页,收集并整理相关施工信息施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
A、 材料设备进场记录
B、 用工记录
C、 施工组织设计
D、 质量检查记录
答案:C
解析:解析:2021教材P277页,收集并整理相关施工信息施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
A. 负责整个工程的施工安全、总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
B. 负责组织和指挥分包施工单位的施工
C. 负责施工资源的供应组织
D. 代表建设方与设计、工程监理等外部单位进行必要的联系与协调
解析:解析:2021教材P6页施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例)。并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。负责施工资源的供应组织。代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
A. 购置费
B. 安拆费及场外运费
C. 折旧费
D. 大修理费
解析:解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费、(2)大修理费、(3)经常修理费、(4)安拆费及场外运费、(5)人工费、(6)燃料动力费、(7)税费。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析:解析:2021教材P264页 如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A. 项目合同文件
B. 组织的管理制度
C. 施工企业投标文件
D. 组织的经营方针和目标
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程
B. 分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比
C. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D. 分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 晚9点至次日早7点
B. 晚10点至次日早7点
C. 晚9点至次日早6点
D. 晚10点至次日早6点
解析:解析:2021教材P219页,一般避开晚10时到次日早6时的作业
A. 事故情况
B. 质量事故的处理依据
C. 事故发生的原因和事故性质
D. 事故发生后防范和整改措施
E. 事故的责任处罚
解析:解析:2021教材P211页事故调查报告的主要内容包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
A. 人员素质
B. 机械装备程度
C. 技术和管理水平
D. 企业经营模式
E. 建设工程施工特点
解析:解析:2021教材P59页企业定额是施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。
A. 业主的口头指示
B. 施工标准和技术规范
C. 工程会议纪要
D. 官方发布的物价指数
E. 施工技术交底书
解析:施工合同索赔需要充分的证据支持,包括施工标准和技术规范、工程会议纪要以及官方发布的物价指数等工程材料。业主的口头指示和施工技术交底书虽然也是施工合同中的重要文件,但相对于索赔证据来说,证明力不如前三者强。因此,选项BCD为正确答案。
A. 承担工程量变化的风险
B. 不利于工程质量控制
C. 不利于投资控制
D. 不利于进度控制
E. 协调工作量大
解析:解析:2021教材P253页 “采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外用于计算应付工程量的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利”。