35.某工程网络计划中工作M的总时差为3d,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

解析：解析:2021教材P61页材料消耗定额指标分为主要、辅助、周转性、零星材料。

解析：解析:2021教材P85页由于非承包商原因引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

解析：解析:2021教材P18页一、工作任务分工在项目管理任务分荽的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务有哪个部门(或个人)负责,有哪些工作部门(或个人)配合或参加,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项就表示管理职能分工。

解析：解析:2021教材P287页,工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

解析：解析:2021教材P40页我国推行工程监理制度的目的是:1.确保工程的建设质量,2.提高工程的建设水平,3.充分发挥投资效益。

解析：解析:2021教材P44页工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

解析：解析:2021教材P21页我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门(工作岗位)的工作任务(包括责任、权利和任务等)。

解析：解析:2021教材P42页材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务(1)制定(或参与制定)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划;(2)通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主确定材料和设备等物资的供应单位;(3)起草并参与材料和设备的订货合同;(4)监督合同的实施。

解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的进度计划目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

解析：解析:2021教材P175页 (1)特别重大事故,是指造成30人以下死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。