A、 与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B、 造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
C、 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D、 施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
E、 所有的工程变更都有监理工程师的签字认可
答案：ABC
解析：解析:2021教材P262页 “索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可”,选项ED属于索赔证据。
A、 与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B、 造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
C、 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D、 施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
E、 所有的工程变更都有监理工程师的签字认可
答案：ABC
解析：解析:2021教材P262页 “索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可”,选项ED属于索赔证据。
A. 建设单位技术负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 设计单位技术负责人
D. 有关主管部门负责人
解析：解析:2021教材P44页《建设工程监理规范》GB50319--2013的规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送给建设单位;(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审核批准。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 经济措施
D. 预防措施
解析：解析:2021教材P100页为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 看
B. 摸
C. 敲
D. 照
解析：解析:2021教材P163页 目测法的手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看,就是根据质量标准要求进行外观检查。例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;摸,就是通过触摸手感进行检查、鉴别。如油漆的光滑度,浆活是否牢同、不掉粉等;敲,就是运用敲击工具进行音感检查。如对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查;照,就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。
A. 事故原因没有査清不放过
B. 事故损失未挽回不放过
C. 责任人员没有受到处理不放过
D. 职工群众没有受到教育不放过
解析：解析:2021教材P210页“四不放过”的原则包括:事故原因没有査清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
A. 预算成本
B. 统计成本
C. 目标成本
D. 实际成本
E. 业务成本
解析：解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的分析方法,是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得;成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得,所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本,故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无关,选项B、E均不合适。
A. 库房地面
B. 高200mm的墙面
C. 存放油料、化学溶剂的容器
D. 高250mm的墙面
E. 库房室外地面
解析：解析:【内容考查】本题考查的是水污染的处理。【选项分析】施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理,如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时,要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。
A. 施工中的薄弱环节
B. 对下道工序有较大影响的上道工序
C. 施工投入资源大的工序和部位
D. 施工无把握、施工条件困难的工序
E. 采用新技术或者新员工的部位或环节
解析：解析:2021教材P169页 选择原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。
A. 采购方提货的,以提货的具体日期为准
B. 材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用
C. 凡委托运输部门代运的产品,以供货方发运时承运单位签发的日期为准
D. 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式
E. 供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
解析：解析:2021教材P250页 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收;供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 施工方法和施工机械的选择
B. 作业区施工平面布置图设计
C. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
D. 各项资源需求量计划
E. 全场性施工准备工作计划
解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部分项工程的施工准备工作计划;(4)分部分项工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施(7)作业区施工平面布置图设计。
