A、 索赔报告的及时性
B、 索赔事件的真实性
C、 干扰事件的责任分析
D、 索赔理由分析
E、 索赔证据分析
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P265页 对对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。
A、 索赔报告的及时性
B、 索赔事件的真实性
C、 干扰事件的责任分析
D、 索赔理由分析
E、 索赔证据分析
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P265页 对对方索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下几个方面进行:①索赔要求或报告的时限性;②索赔事件的真实性;③干扰事件的原因、责任分析;④索赔理由分析;⑤索赔证据分析;⑥索赔值审核。
A. 分部工程
B. 单位工程
C. 检验批
D. 分项工程
解析：解析:2021教材P164页,分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程是按工种分的。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
解析：解析:2021教材P292页,短期是指工程档案保存20年以下。
A. 编制项目建议书
B. 编制项目总进度计划
C. 编制设计任务书
D. 编制项目成本计划
解析：解析:2021教材P3页
A. 管理评审
B. 策划
C. 支持与运行
D. 绩效评价
E. 改进
解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系
A. 纠偏
B. 分析
C. 核算
D. 控制
解析：解析:2021教材P99页施工成本分析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
A. 施工组织设计的编制情况
B. 监理规划审批手续
C. 参与工程建设各方主体的质量行为
D. 临时设施的完成情况
解析：解析:2021教材P183页,开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
A. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B. 在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C. 费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D. 在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点。1.费用控制:(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;而施工总承包管理模式则是合同价格不明确,因为图纸没有设计完成。
A. 工程所需清理、修复费用
B. 合同工程本身的损害
C. 承包人人员伤亡
D. 待安装设备的损害
解析：解析:2021教材P86页《标准施工掊标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款
A. 质量验收
B. 施工方法的技术比选
C. 过程控制
D. 投入要素的质量控制
解析：解析:2021教材P155页因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。
A. 8天
B. 10天
C. 11天
D. 13天
解析：解析:2021教材P139页最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻。2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天
