A、 产生偏差的原因分析
B、 合同实施的任务
C、 合同实施偏差的责任分析
D、 合同实施趋势分析
E、 合同的纠偏措施
答案:ACD
解析:解析:2021教材P258页 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析;2.合同实施偏差的责任分析;3.合同实施趋势分析。
A、 产生偏差的原因分析
B、 合同实施的任务
C、 合同实施偏差的责任分析
D、 合同实施趋势分析
E、 合同的纠偏措施
答案:ACD
解析:解析:2021教材P258页 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析;2.合同实施偏差的责任分析;3.合同实施趋势分析。
A. 造成15人死亡的事故
B. 造成45人重伤的事故
C. 造成6000万元经济损失的事故
D. 造成200人轻伤的事故
E. 造成15人死亡、直接经济损失8000万元的事故
解析:解析:2021教材P210页,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类根据2007年4月9日国务院发布的《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号,以下简称《条例》第三条规定:生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款
B. 不予调整
C. 按照计价规范的规定自行调整合同价款
D. 按照计价规范的规定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款
解析:解析:2021教材P78页合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程量清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款。
A. 施工安全管理
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 施工文化管理
E. 施工进度控制
解析:解析:2021教材P6页施工方项目管理的任务。它包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。
A. 质量记录
B. 质量方针
C. 程序文件
D. 质量计划
解析:解析:2021教材P160页,程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 进行目标的实际值与计划值的比较
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
解析:解析:2021教材P28页 图2Z101041-3项目目标的事前控制属于主动控制。
A. 投资目标
B. 社会目标
C. 成本目标
D. 经济目标
解析:解析:2021教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 工程勘察资料
B. 气象条件
C. 公用防火设施的数量
D. 人身安全的控制计划
解析:解析:2021教材P39页经济与管理风险,如:1.现场与公用防火设施的可用性及其数量;2.人身安全控制计划;3.工程环境风险,如:气象条件;技术风险,如:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 安全
解析:解析:2021教材P151页,施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑对进度的影响。
A. 企业经理
B. 发包人
C. 设计单位
D. 工程师
E. 财务经理
解析:解析:2021教材P259页在合同的履行过程中,经发包人同意,监理人可按照合同约定的变更程序向承包人做出变更指示,承包人应遵照执行。
A. 固定总价
B. 可调单价
C. 固定单价
D. 成本加酬金
解析:解析:2021教材P255页 采用这种合同(成本加酬金合同),承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。