A、 投资控制难
B、 投资控制容易
C、 承担风险大
D、 承担风险小
E、 与承包商承担的风险相同
答案：BD
解析：解析:2021教材P253页 “在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利”和“业主的风险较小”
A、 投资控制难
B、 投资控制容易
C、 承担风险大
D、 承担风险小
E、 与承包商承担的风险相同
答案：BD
解析：解析:2021教材P253页 “在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利”和“业主的风险较小”
A. 地产公司开发的别墅小区
B. 新建机场工程
C. 新建跳水馆钢屋架工程
D. 定向爆破工程
E. 标志性超高层建筑结构工程
解析：解析:2021教材P24页施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象“如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区”而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。题中整体工程的只有AB,E选项只属于整个建设工程的一部分,所以不需要编制施工组织总设计,只需要编制单位工程施工组织设计。
A. 专业技术负责人
B. 监理工程师
C. 项目经理
D. 总监理工程师
解析：解析:2021教材P41页经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A. 项目实施的总体部署
B. 可行性研究报告
C. 总进度规划
D. 各子系统进度规划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应釆取的措施等
A. 调整成本管理的方法
B. 规范进度检查的工作流程
C. 强化合同索赔工作
D. 采用先进的施工机械
E. 落实赶工所需资金
解析：解析:2021教材P28页 项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、分工、工作流程的是组织措施;涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施;涉及资金、经济激励的是经济措施;涉及技术、施工方案、施工机械的是技术措施。
A. 既无外向箭线,也无内向箭线
B. 只有外向箭线
C. 既有外向箭线,也有内向箭线
D. 只有内向箭线
解析：解析:2021教材P136页(3)中间节点即网路图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。
A. 基槽及各层测量放线记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 工程定位测量检查记录
D. 沉降观测记录文件
解析：解析:2021教材P286页 工程测量记录文件有工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、基槽及各层测量放线记录文件、沉降观测记录文件。
A. 项目审批
B. 项目实施
C. 项目定义
D. 项目决策
解析：解析:2021教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A. 2
B. 4
C. 5
D. 3
解析：解析:2021教材P203页风险等级评估表:
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 考核性成本计划
解析：解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 施工特点分析
B. 施工方案
C. 施工进度计划
D. 施工平面图
E. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的内容对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。
