27.投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时,需要认真地考虑()等风险对报价的影响。

解析：解析:2021教材P24页先有施工方案才能安排施工进度,E选项明显错误,可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要,不要直接指导分部分项工程施工,特别对规模较大或较复杂的分部分项工程,需要编分部分项工程施工组织设计来指导。此外的ACD选项都符合施工组织设计及其编制的原理。

解析：解析:2021教材P63页施工机械台班使用定额的编制内容 : (1)拟定机械工作的正常施工条件;(2)确定机械净工作生产率,即机械纯工作1h的正常生产率;(3)确定机械的利用系数;(4)计算机械台班定额;(5)拟定工人小组的定额时间。

39.下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。

解析：解析:2021教材P14页职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

解析：解析:2021教材P252页 单价合同的特点是单价优先,当总价与单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

解析：解析:2021教材P236页 在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:(1)增加合同工作内容;(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;(4)发包人原因导致的暂停施工;(5)提供图纸延误。

解析：解析:2021教材P185页,4.3策划、4.4实施和运行、4.5检查、4.6管理评审

解析：解析:2021教材P154页施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。

解析：解析:2021教材P217页 (1)环境保护主要的组织措施:①建立施工现场环境管理体系,落实项目经理责任制;②加强施工现场环境的综合治理。

解析：解析:2021教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作项目动用前准备阶段的工作进度。

解析：解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000×(85-72)=117万元。