A、 投标报价时,人们常常注重合同的总价格
B、 投标报价时,人们常常注重合同的单价
C、 施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D、 当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价
E、 实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
答案:ACD
解析:解析:2021教材P252页 2Z106031单价合同单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标是所报的单位计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A、 投标报价时,人们常常注重合同的总价格
B、 投标报价时,人们常常注重合同的单价
C、 施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D、 当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价
E、 实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
答案:ACD
解析:解析:2021教材P252页 2Z106031单价合同单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标是所报的单位计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场检查
C. 发现有影响工程质量的问题时,责令改正
D. 收取质量监督费
解析:解析:2021教材P182页政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有下列三项职权:1、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2、进入被检查单位的施工现场检查3、发现有影响工程质量的问题时,责令改正
A. 进行任务分工、规定工作流程
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
解析:解析:2021教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差
A. 项目实施的总体部署
B. 总进度规划
C. 确定里程碑事件的计划进度目标
D. 施工进度计划及相关的资源需求计划
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
解析:解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
A. 企业管理费
B. 二次搬运费
C. 材料费
D. 措施费
解析:解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价;2.运杂费;3.运输损耗费;4.采购及保管费。运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
A. 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B. 不适用于手工编制计划
C. 没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差
D. 计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E. 难以适应大的进度计划系统
解析:解析:2021教材P134页但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。
A. 组织
B. 方法
C. 工具
D. 人力资源
解析:解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A. 28
B. 21
C. 14
D. 7
解析:解析:2021教材P242页,监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行工程验收。
A. 应达到的质量目标
B. 该质量评审、修改和控制管理办法
C. 组织机构和质量职责
D. 项目各阶段的责任和权限
E. 应采用的特定程序、方法、作业指导书
解析:解析:2021教材P160页,质量计划质量计划的内容包括:应达到的质量目标;该项目各阶段的责任和权限;应采用的特定程序、方法、作业指导书;有关阶段的试验、检验和审核大纲;随项目的进展而修改和完善质量计划的方法;为达到质量目标必须采取的其他措施。
A. 专职安全员
B. 总工程师
C. 技术负责人
D. 项目经理
解析:解析:2021教材P217页 项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制并组织实施
A. 综合应急预案
B. 应急处理方案
C. 专项应急预案
D. 现场处置方案
E. 现场调查方案
解析:解析:2021教材P207页,生产安全事故应急预案体系的构成:1.综合应急预案2.专项应急预案3.现场处置方案