A、 组织
B、 技术
C、 经济
D、 合同
答案：B
解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入、调整人员安排、凋整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入、采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。
A、 组织
B、 技术
C、 经济
D、 合同
答案：B
解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入、调整人员安排、凋整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入、采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。
A. 控制因素多
B. 控制难度大
C. 固定性
D. 过程控制要求高
E. 终检局限大
解析：解析:2021教材P155页施工控制的特点包括:控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。
A. 材料费
B. 施工机械使用费
C. 现场管理费
D. 企业管理费
解析：解析:2021教材P49页施工机械使用费包括:(1)折旧费;(2)大修理费;(3)经常修理费;(4)安拆费及场外运费;(5)人工费;(6)燃料动力费;(7)税费
A. 2,4
B. 2,6
C. 3,4
D. 3,6
解析：解析:2021教材P199页特种作业操作证书在全国范围内有效。特种作业操作证,每3年复审一次。边疆从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每6年一次。
A. 差旅交通费
B. 土地使用税
C. 生育保险费
D. 检验试验费
解析：解析:2021教材P48页ABD都属于企业管理费,而C属于规费。
A. 施工流程
B. 地基基础
C. 主体结构
D. 主要设备安装
E. 工艺技术
解析：解析:2021教材P182页对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括:地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。
A. 实际成本与实际收入
B. 实际成本与施工预算成本
C. 实际成本与概算成本
D. 实际成本与估算成本
解析：解析:2021教材P122页(1)通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。实际成本是实际发生的工料机等的费用;预算成本来自投标报价;目标成本是来自施工预算。成本的实际偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得的。
A. 1.5、1.8
B. 1.8、1.5
C. 2.0、1.5
D. 2.5、1.8
解析：解析:2021教材P214页 现场围挡设计:围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。
A. -34.8
B. -6
C. 6
D. 34.8
解析：解析:2021教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算:进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 组织结构图
解析：解析:2021教材P9页一、项目结构图项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。选项A错误二、工作流程图工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。选项B正确二、工作任务分工表工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。选项C错误组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
A. 分析合同错误,提出不同意见
B. 抓对方的失误,向对方提出索赔
C. 说明自身难处,赢得对方理解
D. 抓住客观原因,说明双方有责
解析：解析:2021教材P265页 “如果对方提出了索赔要求或索赔报告,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有:(1)抓对方的失误,直接向对方提出索赔,以对抗或平衡对方的索赔要求,以求在最终解决索赔时互相让步或互不支付;(2)针对对方的索赔报告,进行仔细、认真研究和分析。找出理由和证据,证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定,没有合同依据或事实证据,所配置不合理或不准确等问题,反击对方的不合理索赔要求,推卸或减轻自己的责任,使自己不受或者少受损失”
