30.从风险角度而言,以下合同中承包商不承担风险的合同是( )。

解析：解析:2021教材P80页承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。

解析：解析:2021教材P59页每个综合分项概算都包含了数项预算定额。

解析：解析:2021教材P179页施工质量事故处理的依据主要有质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案以及相关的建设法规。

解析：解析:2021教材P175页,较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

56.已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排F工作的最早开始时间为()。

解析：解析:2021教材P139页F工作开始前,需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的总时间为10天(8+2天);完成工作A、工作C的总时间为12天(8+4天)。两者取大,为12天。因此,F工作最早开始时间为12天,选项B正确。

解析：解析:2021教材P236页 承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

解析：解析:2021教材P281页 “90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理,其科学的技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上(如局域网,或互联网)进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求,它的发展过程为“90年代末期至今”,其中A选项是“70年代”,B、D选项是“80年代”。

解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

解析：解析:2021教材P255页 对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期;(2)可以减少承包商的对立情绪;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

解析：解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=90000×(85-72)=117万元。