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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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101.下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。

A、 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

B、 组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具的

C、 工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

D、 合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

E、 任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

答案:ABC

解析:解析:2021教材P9页选项A,项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;选项B,组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系);选项C,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

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27.下列选项中,属于风险响应工作内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4580-c0f5-18fb755e8811.html
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58.某建设工程项目采用固定单价合同。工程完工后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下,工程款的结算应以()为准。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-c3b0-c0f5-18fb755e881a.html
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33.某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b410-c0f5-18fb755e8801.html
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19.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-f678-c0f5-18fb755e880c.html
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14.下列承包商增加的人工费中,不可以向业主索赔的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2868-c0f5-18fb755e8803.html
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39.按质量事故产生的原因分类,由于施工企业中标后依靠修改方案追加工程款而导致出现的质量事故属于( )原因引发的质量事故。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edca-0618-c0f5-18fb755e8819.html
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76.与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4198-c0f5-18fb755e8804.html
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28.施工合同的索赔是一种()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-cf68-c0f5-18fb755e880e.html
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15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-0ed0-c0f5-18fb755e880d.html
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83.运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-64c0-c0f5-18fb755e8806.html
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101.下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有()。

A、 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

B、 组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具的

C、 工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

D、 合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

E、 任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

答案:ABC

解析:解析:2021教材P9页选项A,项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;选项B,组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系);选项C,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

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相关题目
27.下列选项中,属于风险响应工作内容的是()。

A.  分析风险发生的概率

B.  分析风险的损失

C.  确定各种风险的等级

D.  确定风险应对措施

解析:解析:2021教材P40页风险响应指的是针对风险制定或采取对策,即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容,不合题意。

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58.某建设工程项目采用固定单价合同。工程完工后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下,工程款的结算应以()为准。

A.  合同总价

B.  实际完成工程量乘以各项单价之和

C.  双方重新协商合同总价

D.  实际完成工程量乘以重新协商的单价之和

解析:解析:2021教材P253页 在工程实践中,采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价,作为投标报价和签订合同之用。但是,当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,则肯定以后者为准,即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

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33.某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。

A.  负责组织设备的调试

B.  向采购方提供所需的配件

C.  处理设备的质量问题

D.  组织试车和验收试验

解析:解析:2021教材P251页 合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如果由采购方负责,可以要求供货方提供必要的技术服务,现场服务等内容,可能包括:供货方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底,指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。在合同中应明确服务内容,对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-b410-c0f5-18fb755e8801.html
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19.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法,正确的是( )。

A.  分项工程是检验批验收的基础

B.  两者有着截然不同的性质

C.  两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已

D.  检验批是按照工程划分的,而分项工程是按照施工部位划分的

解析:解析:2021教材P171页 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下,两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-edc9-f678-c0f5-18fb755e880c.html
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14.下列承包商增加的人工费中,不可以向业主索赔的是()。

A.  特殊恶劣气候导致的人员窝工费

B.  完成合同之外的工作增加的人工费

C.  由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费

D.  监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费

解析:解析:2021教材P85页人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。特殊恶略气候导致的人员窝工费属于不可抗力不可以索赔。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2868-c0f5-18fb755e8803.html
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39.按质量事故产生的原因分类,由于施工企业中标后依靠修改方案追加工程款而导致出现的质量事故属于( )原因引发的质量事故。

A.  技术

B.  组织

C.  管理

D.  社会、经济

解析:解析:2021教材P176页 社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为,而导致出现质量事故。例如 ,在投标报价中恶意压低标价, 中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。

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76.与项目经理不同的是,建造师是一种()的名称。

A.  工作岗位

B.  技术职称

C.  管理人士

D.  专业人士

解析:解析:2021教材P31页项目经理是一种工作岗位,建造师是专业人士名称,其工作岗位由企业安排。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4198-c0f5-18fb755e8804.html
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28.施工合同的索赔是一种()。

A.  弥补报价失误的手段

B.  应对苛刻合同条件的策略

C.  正当的权利要求

D.  获得额外收入的途径

解析:解析:2021教材P261页 “索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eadb-cf68-c0f5-18fb755e880e.html
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15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是()。

A.  编制设计任务书

B.  编制项目建议书

C.  编制可行性研究报告

D.  施工图设计

解析:解析:2021教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-0ed0-c0f5-18fb755e880d.html
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83.运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括()。

A.  工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较

B.  工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较

C.  施工图预算与施工预算的比较

D.  工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较

E.  工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

解析:解析:2021教材P30页 施工成本的计划值和实际值的比较包括(如图2Z101042所示) (1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

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