按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,因此就形成了不同类型的项目管理.

落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的().

施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括().

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是().

在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()

施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整.

施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其().

在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通.其中,第②的工作是().

业主方项目进度控制的任务是控制()的进度.

施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响().

施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响.