按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型包括().

依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制.施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整.控制顺序正确的是().

下列措施中属于进度控制组织措施的是().

施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度.

落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的().

施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括().

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是().

在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()

施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整.

施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其().

在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通.其中,第②的工作是().