A、 书面报告委托人并要求设计人改正
B、 指令施工单位征求设计人的修改意见
C、 及时向设计人报告问题的具体情况
D、 口头联系设计人并书面报告委托人
答案:A
解析:解析:2021教材P44页工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A、 书面报告委托人并要求设计人改正
B、 指令施工单位征求设计人的修改意见
C、 及时向设计人报告问题的具体情况
D、 口头联系设计人并书面报告委托人
答案:A
解析:解析:2021教材P44页工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 施工记录
B. 施工技术资料
C. 项目管理
D. 工程总体
解析:解析:2021教材P278页,收集并整理相关项目管理信息项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息,构配件管理信息,工、器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。项目安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。
A. 责令施工企业整改
B. 向施工企业项目经理报告
C. 向总监理工程师报告
D. 向建设行政主管部门报告
解析:解析:2021教材P46页旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A. 专职安全员
B. 总工程师
C. 技术负责人
D. 项目经理
解析:解析:2021教材P214页 应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
A. 是施工进度动态控制的依据
B. 确定一个月度的施工机械的需求
C. 论证施工总进度目标
D. 确定施工作业的具体安排
E. 确定一个月度的资金的需求
解析:解析:2021教材P133页实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。
A. 概算指标
B. 概算定额
C. 预算定额
D. 施工定额
解析:解析:2021教材P58页施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是工程建设定额中的基础性定额。
A. 总价合同,单价合同,成本加酬金合同
B. 成本加酬金合同,单价合同,总价合同
C. 单价合同,总价合同,成本加酬金合同
D. 成本加酬金合同,总价合同,单价合同
解析:解析:2021教材P257页 承包商的风险总价合同大;单价合同较小;成本加酬金合同无。
A. 人工费
B. 材料费
C. 施工机械使用费
D. 规费
E. 企业管理费
解析:解析:2021教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
A. 材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗费)
B. 材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+采购保管费)
C. 材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗费率)×(1+采购保管费率)
D. 材料单价=材料原价+运杂费+运输损耗费
解析:解析:2021教材P54页材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率(%))×(1+采购保管费率(%))
A. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任
B. 施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同
C. 注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定
D. 实行建造师执业资格制度后,施工项目经理仍是一种专业执业资格
解析:解析:2021教材P31页施工项目经理是施工企业中的项目负责人,是一个工作岗位,在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同,授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称,因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。
A. 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B. 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同
C. 一般情况下,可以不与工程监理方进行必要的联系和协调
D. 不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
解析:解析:2021教材P7页ABDE均为其特征,而C则不是,与业主方,设计方和工程监理等外部单位进行必要的联系和协调是其责任。