18.某工程监理单位在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患,则该工程监理单位应当()。

解析：解析:2021教材P247页 劳务分包人的义务:保险,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。

解析：解析:2021教材P27页 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

解析：解析:2021教材P24页施工部署及施工方案(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

解析：解析:2021教材P49页建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分),劳动保护费属于企业管理费,其他三项属于规费。

解析：解析:2021教材P150页施工方进度控制的管理措施如下:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网格的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使消用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。A组织措施;C经济措施;D技术措施。

解析：解析:2021教材P22页工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

解析：解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境

解析：解析:2021教材P229页 商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。A、B选项属于技术评审内容。

解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检査后应按下列内容编制进度报告:进度计划实施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题,及其原因分析;进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。

解析：解析:2021教材P24页施工部署及施工方案:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。