A、 项目总承包管理方
B、 业主方
C、 设计方
D、 项目总承包方
答案：B
解析：解析:2021教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A、 项目总承包管理方
B、 业主方
C、 设计方
D、 项目总承包方
答案：B
解析：解析:2021教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A. 施工定额
B. 劳动定额
C. 预算定额和概算定额
D. 概算指标和投资估算指标
E. 补充定额
解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类1.施工定额;2.预算定额;3.概算定额;4.概算指标;5.投资估算指标。
A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
解析：解析:2021教材P11页C正确说法为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分析方法。项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构。“综上所述,项目结构分解并没有统一的模式。”E错误。
A. 施工过程发现文物
B. 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C. 异常恶劣的气候条件
D. 发包人的原因造成工期延误
解析：解析:2021教材P86页“施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品”只能索赔工期、费用且不能索赔利润
A. 静态控制
B. 动态控制
C. 主动控制
D. 被动控制
解析：解析:2021教材P27页 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 计算错误
B. 漏报项目
C. 设计误差
D. 物价上涨
E. 人工费上涨
解析：解析:2021教材P254页 承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等
A. 不做处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 修补处理
解析：解析:2021教材P181页 后道工序可以弥补的质量缺陷,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不做处理
A. 经济性
B. 耐久性
C. 坚固性
D. 环保性
E. 适用性
解析：解析:2021教材P153页施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺,全面反映了对施工形成的工程实体在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性六个方面。
A. 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续
B. 建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
C. 施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
D. 施工单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
E. 建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
A. 施工单位项目技术负责人
B. 建设单位项目负责人
C. 监理工程师
D. 总监理工程师
E. 项目经理
解析：解析:2021教材P289页,分部(子分部)工程质量验收记录文件分部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报“分部(子分部)工程质量验收记录表”,由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织有关设计单位及施工单位项目负责人(项目经理)和技术、质量负责人等到场共同验收并签认。
A. 增加人员投入
B. 变更技术方案
C. 调整工作流程和工作计划
D. 采用新的高效率的施工方案
E. 采取索赔手段
解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
