4.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,()。

解析：解析:2021教材P75页1.承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的,有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测,并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的,监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的,承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程价款。

解析：解析:2021教材P43页工程施工阶段建设监理工作的主要任务1.施工阶段的质量控制第(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。

解析：解析:2021教材P112页费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适合于对同一项目作偏差分析;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

解析：解析:2021教材P107页 按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

解析：解析:2021教材P138页,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。

解析：解析:2021教材P150页常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。

解析：解析:2021教材P112页,进度偏差进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(180000-160000)×85=170万元。

解析：解析:2021教材P133页针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中,每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天的安排,以及各施工作业的施工顺序。

解析：解析:2021教材P62页总消耗量=净用量×(1+损耗率)=0.95×(1+5%)=0.9975

解析：解析:2021教材P242页 缺陷责任期自实际竣工日期起计算。除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。